匯集中西文化精粹,實現(xiàn)智慧創(chuàng)新管理,培養(yǎng)造就杰出企業(yè)家
知識經(jīng)濟和信息經(jīng)濟的時代已經(jīng)到來,中國市場經(jīng)濟的發(fā)展進入了一個新的階段,中國企業(yè)的經(jīng)營管理環(huán)境也處于激烈的變革之中,無論是立足于開拓國內(nèi)市場,還是躋身于國際市場,企業(yè)都面臨著信息變革、戰(zhàn)略轉型與繼續(xù)成長的挑戰(zhàn);而企業(yè)的高層管理者,也同樣面臨著自身發(fā)展的瓶頸、內(nèi)外部環(huán)境的變遷等一系列潛在問題和不確定因素,過去積累的管理理念與實戰(zhàn)經(jīng)驗,甚至價值觀都在經(jīng)受著新的挑戰(zhàn)。膽識與謀略、理智與沖動、權衡與決策,考驗著每一位企業(yè)家!
要站在時代前沿,中國的企業(yè)領袖,必須通過系統(tǒng)的學習,縱覽全球經(jīng)濟大局,細梳中國企業(yè)現(xiàn)狀,結合全球頂尖的企業(yè)管理理念和中國本土企業(yè)管理方法,對個人以及企業(yè)進行全面的提升。工商管理高級研修班涵蓋企業(yè)品牌戰(zhàn)略、經(jīng)營管理、金融、哲學、國學及自身修養(yǎng)類的精品核心課程,是助力企業(yè)發(fā)展的必修課!
【課程特色】
1、學習重點突出,圍繞企業(yè)管理戰(zhàn)略開展課程的設計和學習。
2、課程融會中國五千年優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的大智慧,把中國傳統(tǒng)文化的哲學思想、戰(zhàn)略之道、謀略之術和用人之法,與西方現(xiàn)代經(jīng)營管理理念相結合,幫助企業(yè)家開闊思路,激發(fā)靈感,解析經(jīng)營之道,增強企業(yè)核心競爭力。
3、引進國外先進的EDP教學理念,采取案例教學、學員互動的授課模式,本著提高實戰(zhàn)能力的要求,為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略把脈。
【學習收益】
1、培養(yǎng)企業(yè)領導者在知識經(jīng)濟條件下參與國內(nèi)外競爭的創(chuàng)新意識和變革能力,全面掌握企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和實戰(zhàn)技能;
2、師從中國頂尖商學院的經(jīng)營大師、著名教授、知名企業(yè)家和國學大師,站在巨人的肩膀上思考,看得更遠,走得更長;
3、與企業(yè)家學友建立廣闊的交流平臺,建立高端的人脈網(wǎng)絡,為企業(yè)家之間的合作提供無限商機;
4、打造最具活力、契合點的同學經(jīng)濟體,整合全國各地精英同學資源,終身受益;成總裁聯(lián)盟,以“學習、提升、真誠、合作、共贏”為聯(lián)盟宗旨,增進學員交流、提升企業(yè)競爭力。
【課程設置】
第一層次:管理產(chǎn)品 | ||
企業(yè)發(fā)展管理 | 戰(zhàn)略營銷 | 企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營 |
宏觀經(jīng)濟形勢及政策 企業(yè)戰(zhàn)略管理的整體架構 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、實施及評價 知識經(jīng)濟時代的信息化戰(zhàn)略 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模式的選擇 | 產(chǎn)品市場定位 分銷通路設計和管理 價格策略的戰(zhàn)術運用 客戶關系管理與維護 廣告、促銷與媒體關系 | 經(jīng)營戰(zhàn)略在企業(yè)中的誤區(qū) 經(jīng)營與管理的區(qū)別 企業(yè)經(jīng)營的觀念創(chuàng)新 知識管理與知本創(chuàng)新 信息化與電子商務創(chuàng)新 |
第二層次:管理組織 | ||
公司治理結構 | 企業(yè)員工的執(zhí)行力 | 企業(yè)高層領導力 |
公司產(chǎn)權結構分析 中小企業(yè)制度創(chuàng)新 組織變革與流程再造 權利制衡與科學決策 公司治理與董事會 | 員工持股與薪酬設計 員工的激勵與績效考核 如何選人、育人、用人、留人 崗位分析與組織設計 職業(yè)生涯規(guī)劃 | 領導者的角色認知 領導者的領導藝術 領導者的情商與變革能力 團隊管理與潛能開發(fā) 思維創(chuàng)新與領導力開發(fā) |
第三層次:管理資本 | ||
金融市場發(fā)展與融資策略 | 新三板市場操作實務 | 私募股權與基金投資 |
金融市場與金融創(chuàng)新 企業(yè)金融的風險控制 融資渠道比較分析及選擇 公開資本市場融資 | 新三板上市規(guī)則與實施策略 新三板上市后如何做市 新三板掛牌后的財稅、法律解決方案 新三板上市后市值提升 | 基金產(chǎn)品的選擇與投資 私募股權融資募集程序 私募股權融資操作實務與流程 基金與私募股權融資風險規(guī)避 |
第四層次:管理品牌 | ||
企業(yè)文化 | 企業(yè)品牌戰(zhàn)略 | 企業(yè)倫理建設 |
企業(yè)文化與形象塑造 學習型組織的建設 中西文化對比分析 團隊建設與團隊管理 總裁文化素養(yǎng)與公司文化 | 品牌傳播與品牌管理創(chuàng)新 如何建設強勢品牌 如何培育品牌知名度、美譽度、忠誠度 CIS與品牌塑造 | 商業(yè)倫理建設方案 企業(yè)家倫理與企業(yè)文化 企業(yè)誠信制度的建立 中西方商業(yè)倫理對比 企業(yè)倫理與企業(yè)家精神 |
第五層次:管理哲學 | ||
經(jīng)營哲學(一) | 經(jīng)營哲學(二) | 經(jīng)營哲學(三) |
儒家與中國現(xiàn)代企業(yè)管理 道家與中國現(xiàn)代企業(yè)管理 法家與中國現(xiàn)代企業(yè)管理 《易經(jīng)》與現(xiàn)代企業(yè)管理 周易思維與領導者變向思維 | 《道德經(jīng)》與現(xiàn)代企業(yè)管理 西方哲學和中國哲學在中國現(xiàn)代企業(yè)管理的融合運用 博弈論與企業(yè)決策 中國哲學與企業(yè)家思維創(chuàng)新 | 孫子兵法與企業(yè)謀略 鬼谷子與中國企業(yè)謀略 孫子商法 法、勢、術及古今謀略 紅頂商人胡雪巖的經(jīng)商啟示 |
第六層次:管理人生 | ||
企業(yè)家心性修煉 | 企業(yè)家壓力管理與心理健康 | 企業(yè)家人格魅力塑造 |
企業(yè)家的心理調(diào)適與心智模式再造 企業(yè)家心理素質(zhì)與企業(yè)興衰 企業(yè)家哲學修養(yǎng)與能力開發(fā) 從儒道佛談修心開智 曾國藩的管理思想與實踐 | 中國家訓與齊家之道 企業(yè)家的心理健康 人類學與未來發(fā)展趨勢 企業(yè)危機管理與商務修煉 總裁的危機公關能力培養(yǎng) | 領導者的氣質(zhì)、品位提升 商務談判與商務禮儀 如何實現(xiàn)企業(yè)家的人生價值 從禪文化談自我修養(yǎng) 以人為本的全面發(fā)展觀 |
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