7*24小時(shí)咨詢(xún)熱線：13301325569
學(xué)習(xí)費(fèi)用：18500/天
學(xué)習(xí)地點(diǎn)：青 島
開(kāi)課時(shí)間：2025-07-25
學(xué)習(xí)方式：定制
生產(chǎn)管理培訓(xùn)-防錯(cuò)技術(shù)培訓(xùn) “防錯(cuò)技術(shù)(POKA-YOKE)”核心課程 防錯(cuò)技術(shù)（2天綜合版） ————洪老師“防錯(cuò)技術(shù)”課程【品牌課程】 培訓(xùn)課時(shí)： 綜合版課程：2天 12課時(shí) 授課形式 : 系統(tǒng)課程8課時(shí)/課堂講解、案例分享、分組討論、講師答疑 實(shí)踐課程4課時(shí) /現(xiàn)場(chǎng)勘查、團(tuán)隊(duì)實(shí)做、講師診斷、立項(xiàng)改善 學(xué)員對(duì)象：企業(yè)中高層管理者和一線管理人員 企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)：認(rèn)識(shí)到大部分缺陷的產(chǎn)生來(lái)源于人的錯(cuò)誤，掌握在企業(yè)內(nèi)部推動(dòng)防錯(cuò)法的方法和步驟。創(chuàng)新企業(yè)管理文化，突破質(zhì)量管理的瓶頸。企業(yè)一線管理人員培訓(xùn)：掌握防錯(cuò)技術(shù)方法和技巧，將應(yīng)用案例放到實(shí)踐中，成功設(shè)計(jì)防錯(cuò)裝置，改善產(chǎn)品質(zhì)量，提升工作績(jī)效。 課程背景： 人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)，是人都會(huì)有疏忽、疲勞、忘記、不熟練或情緒及健康問(wèn)題，人性的不確定性導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)程的不確定性。各種失誤在企業(yè)里面隨時(shí)隨地的發(fā)生著，其結(jié)果是造成產(chǎn)品缺陷不斷、成本難以下降。即使加強(qiáng)檢查，檢查流程本身也會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)失，而檢查和返工的成本往往比制造的成本還要高。而導(dǎo)致失誤發(fā)生的人往往會(huì)說(shuō)：“是一時(shí)疏忽造成的意外而已”，管理層慢慢習(xí)慣了這種狀況并習(xí)以為常。那么如何在生產(chǎn)作業(yè)中一次就能夠做對(duì)從而達(dá)到零缺陷呢？ 防錯(cuò)法（POKA－YOKE）就是這樣一個(gè)可以立竿見(jiàn)影的工具。防錯(cuò)法從杜絕失誤發(fā)生的源頭入手，在失誤發(fā)生之前就避免其發(fā)生，從而全面降低產(chǎn)品缺陷，有效減少避免損失。POKA－YOKE防錯(cuò)技術(shù)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展已經(jīng)形成了完整的系統(tǒng)，在實(shí)踐中獲得充分運(yùn)用并取得了顯著的效果。企業(yè)用極少的成本，在短時(shí)間內(nèi)將品質(zhì)水準(zhǔn)提至一個(gè)更高的水平，通過(guò)將其千百次的反復(fù)應(yīng)用，使“零缺陷”的質(zhì)量目標(biāo)不再是夢(mèng)想。 鄧洪波老師擁有19年以上的生產(chǎn)制造業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，曾長(zhǎng)期任職于著名的全球500強(qiáng)企業(yè)NOKIA公司和Microsoft公司。曾專(zhuān)職負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)維改善和生產(chǎn)精益體系的建設(shè)和維護(hù)。后在美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)（ASQ）進(jìn)修精益課程，并獲得精益六西格瑪綠帶，被公司聘為精益管理類(lèi)相關(guān)課程特約講師。在為企業(yè)量身定做培訓(xùn)教材的過(guò)程中，善于現(xiàn)場(chǎng)觀察和識(shí)別潛在問(wèn)題，以實(shí)際案例為題材幫助企業(yè)管理人員認(rèn)識(shí)改善空間，突破傳統(tǒng)管理的局限性，建立可直接提升效益的的改善項(xiàng)目。其教學(xué)內(nèi)容生動(dòng)形象，特點(diǎn)鮮明，互動(dòng)性和實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)。使培訓(xùn)內(nèi)容能有效轉(zhuǎn)化到學(xué)員的工作崗位，得到學(xué)員及企業(yè)主的高度好評(píng)。 課程特色：
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