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工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及智能制造培培訓班課程
一、   培訓收益
通過此次課程培訓，可使學習者獲得如下收益：
1.   掌握和認知工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)核心內(nèi)涵，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與中國制造2025，以及互聯(lián)網(wǎng)+、智能制造、大數(shù)據(jù)等技術之間的關系；
2.   了解裝備制造業(yè)未來發(fā)展的方向，以及國內(nèi)企業(yè)實施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)面臨的機遇與挑戰(zhàn)，以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代各國的戰(zhàn)略；
3.   了解國內(nèi)外制造企業(yè)探索實施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的策略與路徑，在實施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的道路上所處的狀態(tài)以及相關的實戰(zhàn)案例；
4.   熟知企業(yè)在實施與準備實施工業(yè)4.0過程中，需要做那些準備，以及推進工業(yè)4.0的策略、路線與相關的方法與措施；
5.   為您分享智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設的行業(yè)經(jīng)驗與先進解決方案。
二、   培訓特色 
本次培訓特色定位方法與實踐相結合。本課程內(nèi)容系統(tǒng)完整、注重實戰(zhàn)與實操，講授與互動演練相結合，通過案例分析與課題研討，回答中國制造企業(yè)在推進與準備推動工業(yè)4.0的過程中遇到的困惑與問題。在解析工業(yè)4.0梳理工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與中國制造2025，以及互聯(lián)網(wǎng)+、智能制造、智能裝備、大數(shù)據(jù)等技術之間關系的基礎上，結合工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在國內(nèi)外制造業(yè)的實踐案例，探索中國制造企業(yè)推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)落地的策略、實施的路徑，以及相應的配套措施。實踐方面，授課專家擁有豐富的智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)咨詢顧問親自擔任。
三、   日程安排

日程	培訓模塊	培訓內(nèi)容
第一天 上午	PART 1.     工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)總體介紹	1、工業(yè) 4.0 提出的背景 2、工業(yè) 4.0 發(fā)展的愿景 3、工業(yè) 4.0 的 1 個核心（CPS) 4、工業(yè) 4.0 的 2 大主題： （1）智能工廠 （2）智能生產(chǎn) 5、工業(yè) 4.0 的 3 項集成 6、工業(yè) 4.0 的 8 大轉變計劃
	PART 2.     工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術支撐	1、工業(yè) 4.0 的技術支撐 2、核心技術——信息物理系統(tǒng)（CPS) 3、核心技術——物聯(lián)網(wǎng) 4、核心技術——RFID、M2M 5、核心技術——人工智能、智能裝備與機器人 6、核心技術——服務互聯(lián)網(wǎng)（互聯(lián)網(wǎng)+） 7、核心技術——云計算、大數(shù)據(jù)等應用
第一天 下午	PART 3.     工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下智能制造概述	1、工業(yè) 4.0 時代的全球制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢 2、工業(yè) 4.0 時代德、日、美、中等制造業(yè)大國戰(zhàn)略比較分析 3、中國制造 2025 目標與實施策略 4、中國制造 2025 實施主線：互聯(lián)網(wǎng)+，智能制造 5、中國制造 2025 的 5 大重點工程，與 10 大重點領域
	PART 4.     工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下智能制造創(chuàng)新方向	1、互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)融合發(fā)展趨勢 2、互聯(lián)網(wǎng)+智能制造創(chuàng)新模式 （1）全生命周期制造服務化；制造服務化案例分析。 （2）產(chǎn)品個性化定制以及 C2M 模式分析，互聯(lián)網(wǎng)+眾包平 臺，以及產(chǎn)品個性化服務平臺案例分析 （3）制造組織的分散化，互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同設計、協(xié)同生產(chǎn)模式分析。 （4）制造資源云化，制造云服務模式以及相關應用案例分析 （5）制造過程智能化，裝備制造企業(yè)智能工廠業(yè)務執(zhí)行過程分析 （6）云制造與泛在制造模式分析。
第二天 上午	PART 5.     智能制造總體框架與實施步驟	1、工業(yè) 4.0 架構 2、中國特色智能制造體系框架 3、智能制造實現(xiàn)的基礎 4、智能制造實施兩條路徑：智能工廠+互聯(lián)網(wǎng) VS 互聯(lián)網(wǎng)+智能工廠 5、中國制造企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+智能制造”轉型升級模式與路線圖 6、案例：某制造企業(yè)集團的轉型升級模式——通過互聯(lián)化+實現(xiàn)個性化定制生產(chǎn)
	PART 6.     智能制造創(chuàng)新實踐案例	1、智能生產(chǎn)、智能工廠與智能服務 2、工業(yè)大數(shù)據(jù)與智能制造 3、云計算與智能制造 4、物聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)與智能制造
第二天 下午	PART 7.     智能制造與精益生產(chǎn)	1、數(shù)字化工廠 2、精益生產(chǎn) 3、數(shù)益生產(chǎn)與智能制造
	PART 8.     智能工廠的信息化與系統(tǒng)建設	1、智能工廠信息系統(tǒng)架構 2、ERP、PLM、 3、APS、MES 4、CPS 系統(tǒng) 5、工業(yè)自動化技術
第三天 上午	PART 9.     制造企業(yè)智能制造的“頂層設計”	1、為什么企業(yè)實施智能制造需要頂層設計？ 2、智能制造頂層設計的框架與內(nèi)容 3、智能制造頂層設計的過程與方法 4、案例：某家電企業(yè)智能制造頂層規(guī)劃設計案例分析 5、案例：某裝備制造企業(yè)智能工廠頂層規(guī)劃設計案例分析
第三天 下午	PART 10.   智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保障體系	1、培養(yǎng)創(chuàng)新型人才與組織轉型 2、培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)客文化 3、推動企業(yè)創(chuàng)新型項目落地 4、資金與資本準備 5、企業(yè)制度建設 6、國家政策支持 7、討論：如何推動本企業(yè)在工業(yè) 4.0 時代的轉型升級？
第四天	學習考核與業(yè)內(nèi)經(jīng)驗交流

四、   授課專家
郭老師  中央財經(jīng)大學 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟方向 副教授 中國企業(yè)架構設計研究的先行者、信息化頂層設計實戰(zhàn)派專家。北京航空航天大學軟件工程研究所博士畢業(yè)，完成了100多個大中型項目。有十五年的信息化解決方案設計經(jīng)驗。熟悉能源、建筑、制造領域企業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃及其頂層設計過程，作為乙方項目經(jīng)理主持多項國內(nèi)特大型企業(yè)的信息化頂層設計咨詢項目。從事軟件行業(yè)18年以上。編著《信息系統(tǒng)開發(fā)與項目管理》、《信息系統(tǒng)項目管理基礎教程》、《企業(yè)架構與IT戰(zhàn)略設計教程》等，TOGAF9鑒定級題庫的建設參與者。
何老師  國內(nèi)頂級架構設計專家、多領域架構評審委員和技術架構組委員。信息技術領域具有堅實的學術背景和教學培訓經(jīng)驗，多年研發(fā)和客戶項目高級管理咨詢能力，多年包括華為IPD研發(fā)管理工作經(jīng)歷。善于用先進信息化技術架構和方法指導團隊完成設計工作，具有雄厚的咨詢能力。具有大型分布式團隊的領導和管理經(jīng)驗。
韋老師  畢業(yè)于中國人民大學 國內(nèi)知名信息化專家，主持多項信息化頂層設計項目。擁有10年軟件研發(fā)與信息化總體策劃經(jīng)營。對信息化需求分析、信息化發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃設計有獨特的認知和經(jīng)驗積累。
五、   培訓費用
培訓費7800元/人（含培訓費、場地費、考試證書費、資料費、學習期間午餐），食宿可統(tǒng)一安排，費用自理。請學員帶身份證復印件一張;
本課程頒發(fā)《智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設管理師》證書; 證書可作為專業(yè)技術人員職業(yè)能力考核的證明，以及專業(yè)技術人員崗位聘用、任職、定級和晉升職務的重要依據(jù)。