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項目背景：上海復(fù)旦大學(xué) 打造知識與能力兼?zhèn)涞淖吭浇?jīng)理人

企業(yè)目標(biāo)與績效的實現(xiàn)、運營狀況與發(fā)展前景，始終與組織中的每一個管理者——中層經(jīng)理人的成效休戚相關(guān)。
中層經(jīng)理人是企業(yè)發(fā)展的中堅力量，在組織中起著承上啟下的關(guān)鍵作用，肩負(fù)著企業(yè)正常運營的重要責(zé)任。在當(dāng)前中國企業(yè)的發(fā)展過程中，中層經(jīng)理人既是企業(yè)戰(zhàn)略落地的保障，又是企業(yè)順利變革的關(guān)鍵。而MBA課程具有標(biāo)準(zhǔn)化的管理系統(tǒng)知識，能夠為經(jīng)理人奠定工作基礎(chǔ)，但是結(jié)構(gòu)化的知識不等同于能力， 經(jīng)理人的培養(yǎng)同時應(yīng)該根植于實際需求，具有高度的實用性，因此，將每一名中層經(jīng)理人打造成為“具備MBA思維的實踐型管理人才”，將是成功企業(yè)的題中之義。
復(fù)旦大學(xué)一直致力于提供全面的、系統(tǒng)的、國際化的現(xiàn)代管理教育，憑借強大的課程資源和師資力量，專業(yè)的課程開發(fā)理念，并結(jié)合最先進的國際培訓(xùn)專業(yè)方法，設(shè)計具備“凝練、賦能、貫通”三大亮點的職業(yè)經(jīng)理人創(chuàng)新公開課程，為企業(yè)打造一批同時具備扎實結(jié)構(gòu)化知識和解決實際問題軟技能的卓越經(jīng)理人。

項目特色：

教學(xué)特色：創(chuàng)新的卓越經(jīng)理人培養(yǎng)體系

	課程名稱	核心內(nèi)容	課程應(yīng)用工具與方法
自自我定位	經(jīng)理人的角色認(rèn)知與定位	經(jīng)理人的核心價值 經(jīng)理人的成功要素 經(jīng)理人的角色轉(zhuǎn)換 經(jīng)理人的思維方式	團隊拓展、角色演練
團 隊 塑 造	高績效團隊塑造	團隊角色與性格特征 樹立團隊文化與規(guī)則的有效方法 團隊溝通和沖突處理的有效方法團隊激勵與授權(quán)的技巧	情景模擬
	有效授權(quán)與激勵下屬	授權(quán)之道 授權(quán)與控制 有效激勵的原則和策略 有效激勵的方法和技巧	授權(quán)與激勵下屬的 五大方法
核心技能	問題的分析與解決	發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題及預(yù)見問題的思維模式 處理復(fù)雜問題的原則和技巧	教練式輔導(dǎo)、七步成詩
	時間與目標(biāo)管理	時間管理的自我診斷 有效利用時間的方法和工具 目標(biāo)管理的運作程序及設(shè)計方法 目標(biāo)管理的工具和方法	MBO（目標(biāo)管理法）、 SMART目標(biāo)設(shè)立原則
	項目管理	項目管理者關(guān)鍵能力素質(zhì) 項目管理基本流程 項目管理關(guān)鍵問題探討	項目管理基本方法與工具
	心理學(xué)在管理中的應(yīng)用	健康人格與人格魅力 員工心理干預(yù) 情商與影響力	情商管理技巧、 15種心理學(xué)激勵方法

1. 工商企業(yè)中高層管理者。
2. 大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷， 2年以上管理經(jīng)驗。
   注：不招收黨政機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)人員、國有企事業(yè)單位的高級管理人

1. 申請人向復(fù)旦大學(xué)高級管理人員發(fā)展中心提交以下材料：申請表、 身份證及學(xué)歷證明復(fù)印件、2寸近照2張、企業(yè)簡介；（以上均為電子版）
2. 復(fù)旦大學(xué)審核申請資料，結(jié)合業(yè)績及報名順序擇優(yōu)錄??；
3. 復(fù)旦大學(xué)寄發(fā)錄取通知書；
4. 申請人在收到通知書后，在規(guī)定的時間內(nèi)繳納學(xué)費（直接匯入復(fù)旦大學(xué)銀行賬戶）。