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深圳研究院高級工商管理精品課程培訓(xùn)班課程

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深圳研究院高級工商管理精品課程培訓(xùn)班課程

學(xué)習(xí)費(fèi)用：65800/人

學(xué)習(xí)地點：深圳

開課時間：2025-08-20

學(xué)習(xí)方式：2天/月

在線報名

【學(xué)院簡介】

深圳研究生院成立于2001年，是深圳市政府創(chuàng)建的高層次人才培養(yǎng)基地和科技創(chuàng)新基地，是唯一異地辦學(xué)機(jī)構(gòu)，是教育改革的試驗田和創(chuàng)建世界一流大學(xué)的重要組成部分。目前設(shè)7大學(xué)部、27個實體實驗室，共有14位院士、300余位教師。
“深圳研究生院樹立同一學(xué)校、同一品牌辦學(xué)原則，瞄準(zhǔn)地方產(chǎn)業(yè)特點和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級需求，在高端人才培養(yǎng)、原創(chuàng)性科學(xué)研究、高科技成果轉(zhuǎn)化等領(lǐng)域不斷探索創(chuàng)新，為地方社會經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展提供有力的人才保障和智力支撐。

【項目簡介】

高級工商管理精品課程研修班是深圳研究生院依托學(xué)校雄厚的師資力量，輔以業(yè)界優(yōu)秀講師團(tuán)隊，專為各企業(yè)家及高層管理者量身打造的精品項目。自2004年3月開辦以來，至今已經(jīng)成功舉辦49期，累計培養(yǎng)企業(yè)高層管理人員2300余人。
大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。互聯(lián)網(wǎng)+和創(chuàng)業(yè)時代已然來臨。在瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中，中國企業(yè)面臨嚴(yán)峻的保利潤，促增長的競爭壓力，也在思索組織經(jīng)營、產(chǎn)品服務(wù)的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。高級工商管理項目關(guān)注當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和時代趨勢，著眼最新商業(yè)實踐和企業(yè)管理需求，整合了強(qiáng)大敬業(yè)的師資陣容，精選設(shè)計了精干實用的課程模塊：宏觀經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營戰(zhàn)略、組織管理、營銷策略、財稅精髓、人力資本、資本運(yùn)作和領(lǐng)導(dǎo)韜略。課程體系以管理理論和商業(yè)規(guī)律為基石，以落地和行動方案為導(dǎo)向，幫助學(xué)員建立全面而關(guān)鍵的企業(yè)經(jīng)營知識體系，提升綜合的領(lǐng)導(dǎo)水平和管理技能，助力企業(yè)競爭優(yōu)勢的持續(xù)發(fā)展。

【項目特色】

十年錘煉濃縮

高級工商管理精品課程研修班經(jīng)過十余年的市場驗證，憑借專業(yè)化、系列化、國際化、案例化的課程設(shè)置，以管理智慧結(jié)合實踐經(jīng)驗為鮮明特色，為企業(yè)家戰(zhàn)略思考提供清晰框架和實用工具。

課程設(shè)計系統(tǒng)實戰(zhàn)

多維度課程模塊，融合重點理論講授+互動案例解析+實戰(zhàn)模擬+學(xué)習(xí)研討沙龍+專題講座論壇等五位一體的教學(xué)形式，延展領(lǐng)導(dǎo)者的視野，汲取前沿實踐精華。

名師親授高瞻視野

以資深教授為主的師資隊伍，輔以業(yè)界知名實戰(zhàn)精英，提供高屋建瓴的管理視角和獨特的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展理念。

教學(xué)管理嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)

嚴(yán)格的課程質(zhì)量評估體系，保證教學(xué)質(zhì)量；專業(yè)化、高素質(zhì)的教學(xué)管理團(tuán)隊，為學(xué)員提供優(yōu)良的教學(xué)服務(wù)。

學(xué)員平臺受益良多

依托學(xué)校及學(xué)員資源，搭建產(chǎn)學(xué)研交流平臺。

【課程設(shè)置】

系統(tǒng)課程學(xué)習(xí)+落地行動學(xué)習(xí)

在系統(tǒng)課程學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，探尋當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營和管理難點，通過參與落地行動，收獲行之有效的解決方案。

系統(tǒng)課程：
戰(zhàn)略視角
管理智慧
領(lǐng)導(dǎo)韜略

落地行動：
實戰(zhàn)沙龍
企業(yè)互訪
資源對接

系統(tǒng)課程學(xué)習(xí)
課程分類	課程名稱	學(xué)時	課程大綱
破冰相識	拓展訓(xùn)練	16	通過專門設(shè)計的富有挑戰(zhàn)性的課程，讓團(tuán)隊和個人經(jīng)歷一系列考驗，磨練克服困難的毅力，并在短時間內(nèi)相互了解，建立信任，打造團(tuán)隊精神。
破冰相識	入學(xué)典禮	-	1、清華人文與清華精神 2、清華技術(shù)前沿與創(chuàng)新
宏觀經(jīng)濟(jì)	中國宏觀經(jīng)濟(jì) 與企業(yè)發(fā)展對策	8	1、中國經(jīng)濟(jì)周期與經(jīng)濟(jì)增長宏觀結(jié)構(gòu) 2、中國宏觀經(jīng)濟(jì)未來走勢與熱點分析 3、中國投資環(huán)境和金融創(chuàng)新 4、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
經(jīng)營戰(zhàn)略	公司戰(zhàn)略管理	16	1、企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析與戰(zhàn)略管理 2、戰(zhàn)略形式的定位與選擇 3、增長戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略與合作戰(zhàn)略 4、企業(yè)集群戰(zhàn)略以及各職能戰(zhàn)略選擇 5、戰(zhàn)略的實施與控制（方案、步驟）
經(jīng)營戰(zhàn)略	商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新	16	1、商業(yè)模式認(rèn)知 2、商業(yè)模式透析及梳理 3、商業(yè)模式成功案例分享 4、商業(yè)模式的構(gòu)建與落地
組織管理	組織行為與組織管理	16	1、組織行為-戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與變革 2、群體行為-團(tuán)隊激勵與溝通、職責(zé)劃分 3、個體行為-人員測評、激勵與考評、 4、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與權(quán)力行使、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
組織管理	企業(yè)管理溝通	16	1、溝通的基本理念解析 2、企業(yè)管理溝通要素 3、管理者的溝通技能實務(wù) 4、商業(yè)溝通管理實務(wù)
營銷策略	價值戰(zhàn)略營銷模式	16	1、價值戰(zhàn)略營銷的發(fā)展、理論與實踐 2、價值戰(zhàn)略營銷新思路 3、當(dāng)代企業(yè)營銷的三大障礙 4、價值營銷模式落地
	品牌戰(zhàn)略與形象設(shè)計	16	1、轉(zhuǎn)型升級 2、品牌新解 3、品位升級 4、戰(zhàn)略實施 5、案例解析
	電商戰(zhàn)略布局與互聯(lián)網(wǎng)營銷	16	1、“A+電商”框架的5大核心 2、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與顛覆性創(chuàng)新策略 3、O2O全渠道和移動布局 4、網(wǎng)絡(luò)交互營銷的本質(zhì)和策略工具 5、新媒體口碑粉絲營銷
財稅精髓	管理者視角：財務(wù)、報表與價值	16	1、企業(yè)的本質(zhì)：財務(wù)的視角 2、融資交易：負(fù)債和所有制權(quán)益 3、投資與資產(chǎn) 4、營運(yùn)資本與利潤的形成 5、現(xiàn)金流量分析 6、價值分析與價值創(chuàng)造
財稅精髓	企業(yè)稅務(wù)管理與籌劃（選修講座）	8	1、稅務(wù)籌劃和納稅成本概述 2、企業(yè)稅收管理與稅收籌劃應(yīng)對策略 3、稅務(wù)管理中的企業(yè)綜合經(jīng)營決策 4、企業(yè)并購重組與稅收風(fēng)險
人力資本	中國企業(yè)的股權(quán)激勵	8	1、企業(yè)、企業(yè)制度與公司治理 2、股權(quán)結(jié)構(gòu)與控制權(quán)爭奪 3、章定權(quán)利與股東權(quán)利保護(hù) 4、經(jīng)理人道德風(fēng)險的五道基本防線 5、長期激勵性報酬實踐與案例討論
人力資本	戰(zhàn)略人力資源與績效管理	24	1、從戰(zhàn)略制定到績效目標(biāo)分解 2、績效管理定義與績效考核的應(yīng)用 3、基于業(yè)績與能力的薪酬分配 4、員工激勵機(jī)制 5、識人、用人、留人的方法與策略
資本運(yùn)作	企業(yè)并購、重組與整合	8	并購重組機(jī)會識別及方案選擇企業(yè)估值、談判與并購決策 3、并購后的整合與管理 4、企業(yè)并購戰(zhàn)略整合案例分析
資本運(yùn)作	企業(yè)投融資策劃	16	1、企業(yè)內(nèi)部融資、民間融資 2、國內(nèi)外銀行融資 3、租賃融資與國際貿(mào)易融資 4、風(fēng)險投資與融資風(fēng)險解析應(yīng)對 5、股票市場融資與非上市股權(quán)融資 6、政府渠道融資
	投資決策與實戰(zhàn)	16	趨勢的判斷方法十大風(fēng)口判斷與決策十大投資案例分析逆風(fēng)口下的企業(yè)生存
領(lǐng)導(dǎo)韜略	情商與影響力	16	1、締造基于情商的影響力與領(lǐng)導(dǎo)力 2、培養(yǎng)情商的路徑 3、企業(yè)價值新觀念（非人性化） 4、如何獲得陽光心態(tài)
領(lǐng)導(dǎo)韜略	領(lǐng)導(dǎo)者語言藝術(shù)	16	公眾演說的生理、心理與技術(shù)準(zhǔn)備演說的基本功訓(xùn)練即席演說要點領(lǐng)導(dǎo)者的溝通藝術(shù)
落地行動學(xué)習(xí)
企業(yè)互訪	安排有代表性的企業(yè)進(jìn)行參訪，并在走訪后安排主題交流或同學(xué)大講堂，梳理出阻礙企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和業(yè)績目標(biāo)實現(xiàn)的瓶頸因素，進(jìn)行深入探討，借鑒成功經(jīng)驗，學(xué)習(xí)運(yùn)營與創(chuàng)新模式。
資源對接	低碳、能源、醫(yī)療、機(jī)械制造……
實戰(zhàn)沙龍	不定期舉行實戰(zhàn)沙龍，讓學(xué)員帶著企業(yè)問題與相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)者名家對話，與行業(yè)伙伴交流，聚焦解決路徑的思考軌跡，基于企業(yè)的實際來具體細(xì)化可行性的執(zhí)行方案，豐富管理前沿資訊，把握最新管理動態(tài)，拓展發(fā)展思路。
移動課堂	切身感受校園氣息。

注：課程安排如遇調(diào)整，以實際安排的為準(zhǔn)。

【師資構(gòu)成】

來自大學(xué)和國內(nèi)著名高校及研究機(jī)構(gòu)的專家、學(xué)者；
具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的企業(yè)高管或杰出企業(yè)家。

【招生對象】

民營及外資企業(yè)董事長、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官和其他高層管理者。
(注：招生對象不包括黨政機(jī)關(guān)、國有企業(yè)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部。)

【項目計劃起止日期】

開學(xué)時間：共計學(xué)制20個月。每月集中2天（周六、日）授課。
（注：本培訓(xùn)項目設(shè)有最低開班人數(shù)要求，報名人數(shù)未達(dá)到最低開班人數(shù)，將取消或延期舉辦該項目。）

【報名流程】

申請材料：填寫報名申請表，準(zhǔn)備以下申請材料，并將所有材料發(fā)送至深圳研究生院。

填寫完整的《報名申請表》
公司簡介一份

資格審核：深圳研究生院收到申請材料后3個工作日內(nèi)組織審核。
入學(xué)通知：我院將于2個工作日內(nèi)向通過資格審查的申請人發(fā)送入學(xué)通知書、繳費(fèi)通知和入學(xué)報到須知。
繳納學(xué)費(fèi)：學(xué)員接到繳費(fèi)通知書后，請將學(xué)費(fèi)匯入以下賬戶，交費(fèi)底單上注明學(xué)員姓名和立項號，并將匯款憑證復(fù)印件傳真到深圳研究生院。
入學(xué)報到：
開學(xué)前一周報到，報到時請?zhí)峤灰韵沦Y料:
身份證復(fù)印件一式2份
學(xué)歷證明復(fù)印件一式2份（或單位推薦信原件）
小兩寸藍(lán)底彩照4張并附帶交此照片的電子文件（要求小于300KB）

【學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及交費(fèi)方式】

學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：RMB 65800元/人（包括授課、講座、教材、講義、證書、紀(jì)念品費(fèi)用等）；不包括學(xué)習(xí)期間的交通費(fèi)、住宿費(fèi)。
交費(fèi)方式：采用銀行匯款方式，將培訓(xùn)費(fèi)匯至賬戶，由學(xué)校為學(xué)員開具《中央非稅收入統(tǒng)一票據(jù)》。

【證書頒發(fā)】

圓滿完成本項目，符合結(jié)業(yè)條件，由教育培訓(xùn)管理處統(tǒng)一頒發(fā)深圳研究生院主辦的“高級工商管理精品課程研修班”項目結(jié)業(yè)證書，加蓋“教育培訓(xùn)證書專用章”，證書號可登錄教育培訓(xùn)與認(rèn)證網(wǎng)站查詢.

7*24小時咨詢熱線：13301325569 QQ號：1958453602 微信號：13301325569

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