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學(xué)習費用：5800/人
學(xué)習地點：上 海
開課時間：2025-08-22
學(xué)習方式：3天
進出口企業(yè)關(guān)務(wù)管理培訓(xùn)課程介紹： 課程背景： 隨著國際經(jīng)濟形勢不斷變化，國內(nèi)宏觀調(diào)控以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級不斷向前邁進，進出口環(huán)節(jié)通關(guān)事務(wù)管理日趨專業(yè)化、精細化及規(guī)范化，這對企業(yè)快速、高效清關(guān)以及與之相匹配的“軟實力”提出了較高的要求。與此同時，執(zhí)法部門監(jiān)管、海關(guān)“事后”稽查及處罰力度不斷加大，中央下派給相關(guān)部委的稅收任務(wù)卻在逐年攀漲；加上眼下國際經(jīng)濟依舊持續(xù)低迷、走勢尚待明朗，以上種種都將增加涉外企業(yè)關(guān)務(wù)管理的“不確定性”及相關(guān)運營成本。政府部門改革和海關(guān)新政策不斷涌現(xiàn)，自由貿(mào)易區(qū)試點各種新話題層出不窮，企業(yè)及時的全部掌握各項規(guī)定和規(guī)避風險都提出了新的要求。 你是否在日常關(guān)務(wù)操作中遇到如下問題： 為什么有的企業(yè)一直被海關(guān)質(zhì)疑，而有的企業(yè)卻能在海關(guān)眼中成為“玻璃人”？ 為什么有的企業(yè)關(guān)務(wù)支出維持平穩(wěn)態(tài)勢，而有的企業(yè)關(guān)務(wù)支出或代價卻節(jié)節(jié)攀升？ 為什么有的企業(yè)關(guān)務(wù)管理風險不斷涌現(xiàn)，甚至被海關(guān)稽查并進行嚴厲處罰，而有的企業(yè)卻能一直相安無事或是能將“大事化小，小事化了”？ 又如進出口清關(guān)環(huán)節(jié)，哪些環(huán)節(jié)是需要企業(yè)格外關(guān)注的，哪些通關(guān)成本是能夠控制的？ 企業(yè)如何做，才能讓企業(yè)的涉外經(jīng)營處于穩(wěn)固的合規(guī)狀態(tài)？如此等等， 本次培訓(xùn)將針對上述背景及情況，根據(jù)講師多年豐富的海關(guān)從業(yè)經(jīng)驗，結(jié)合相關(guān)行業(yè)典型案例，就進出口環(huán)節(jié)通關(guān)實務(wù)操作進行全面分析，把握海關(guān)監(jiān)管重點、掃描企業(yè)操作盲區(qū)，提供切實有效并可操作的關(guān)務(wù)風險及成本控制策略。
課程特色： 內(nèi)容的實用性：講授和分享企業(yè)進出口通關(guān)實務(wù)操作、關(guān)務(wù)風險防控、合規(guī)體系建立及關(guān)務(wù)成本優(yōu)化控制，對企業(yè)關(guān)務(wù)管理工作提供切實的指導(dǎo)和幫助； 講解的實戰(zhàn)性：以企業(yè)進出口清關(guān)及后續(xù)關(guān)務(wù)管理中實際發(fā)生的重要案例來解析課程內(nèi)容，以成功的經(jīng)驗解決學(xué)員實際工作中遇到的難題，以血的教訓(xùn)規(guī)避企業(yè)類似操作不規(guī)范的情事發(fā)生； 知識的系統(tǒng)性：實時跟進海關(guān)監(jiān)管新政，把握企業(yè)通關(guān)工作難點，讓學(xué)員在全程案例教學(xué)與互動中，充分理解和掌握通關(guān)實務(wù)、風險防控及成本控制的正確操作，使關(guān)務(wù)管理成為業(yè)務(wù)的引領(lǐng)者，價值的創(chuàng)造者。 課程收益： 本課程可以讓培訓(xùn)者獲得以下收益： 對中國海關(guān)其他口岸監(jiān)管部門有個清晰的認識，對中國進出口貨物通關(guān)與海關(guān)管理、對外貿(mào)易管制（企業(yè)進出口涉“證”管理）、上海自貿(mào)區(qū)運作等具有一定的了解，知曉我國進出口貨物通關(guān)作業(yè)流程，規(guī)范企業(yè)關(guān)務(wù)管理，提高企業(yè)通關(guān)效率，降低企業(yè)通關(guān)成本； ? 對企業(yè)經(jīng)營活動中可能涉及的各類海關(guān)事務(wù)風險進行預(yù)先評估和防控，對已涉的各類企業(yè)海關(guān)事務(wù)問題進行積極、有效的應(yīng)對和解決，尋求在企業(yè)管理層層面建立涉及多個部門的關(guān)務(wù)合規(guī)體系，真正做到部門配合緊密、企業(yè)全員參與關(guān)務(wù)風險管理。 ? 對企業(yè)關(guān)務(wù)管理涉及的稅賦成本、時間成本、資信成本進行全面的認識和評估，掌握影響企業(yè)海關(guān)事務(wù)操作及通關(guān)成本和通關(guān)效率的技術(shù)因素，合理利用這些技術(shù)層面的操作策略謀取企業(yè)經(jīng)濟利潤最大化，并對企業(yè)關(guān)務(wù)成本進行合理、優(yōu)化控制。 課程大綱： 第一天 通關(guān)實務(wù)與快速清關(guān) 一、貨物通關(guān)與海關(guān)管理 ⒈中國海關(guān)的管理體制 ⒉海關(guān)稅收與海關(guān)監(jiān)管 ⒊如何與海關(guān)“打交道” ⒋許可證件與快速清關(guān) ⒌報檢、報關(guān)與關(guān)檢合作 ⒍上海自貿(mào)區(qū)政策解讀 ⒎自貿(mào)區(qū)帶來何種機遇 ⒏海關(guān)其他監(jiān)管新政解讀 …… 二、通關(guān)作業(yè)流程及核心內(nèi)容 ⒈常規(guī)通關(guān)作業(yè)流程 ⒉報檢作業(yè)注意事項 ⒊危險化學(xué)品進出口 ⒋A證背后隱藏的故事 ⒌舊機電設(shè)備的進出口 ⒍CCC認證操作注意事項 ⒎為什么會被海關(guān)查驗 ⒏如何處理海關(guān)查驗 ⒐加工貿(mào)易貨物特征 ⒑加工貿(mào)易清關(guān)要點 ⒒上海自貿(mào)區(qū)海關(guān)監(jiān)管 ⒓自貿(mào)區(qū)企業(yè)如何運作 …… 三、特殊貿(mào)易方式的合理應(yīng)用 ⒈維修物品的進出口 ⒉參展物品的進出口 ⒊減免稅的適用條件 ⒋減免稅進口作業(yè)流程 ⒌“免表”該如何申請 ⒍如何辦理貨物轉(zhuǎn)關(guān)運輸 ⒎通關(guān)一體化操作要領(lǐng) ⒏如何辦理貨物的退運 ⒐無代價抵償貨物辦理 ⒑跨部門業(yè)務(wù)需求協(xié)調(diào) …… 第二天 關(guān)務(wù)合規(guī)管理與風險防控 一、重新認識企業(yè)關(guān)務(wù)風險 ⒈企業(yè)關(guān)務(wù)風險特征 ⒉關(guān)務(wù)風險產(chǎn)生根源 ⒊關(guān)務(wù)風險涉及人員 ⒋關(guān)務(wù)風險涉及部門 ⒌企業(yè)關(guān)務(wù)風險危害 ⒍關(guān)務(wù)風險管理現(xiàn)狀 …… 二、企業(yè)關(guān)務(wù)風險有效防控 ⒈如何判斷是否需要證件 ⒉海關(guān)監(jiān)管證件重新認識 ⒊企業(yè)涉證風險如何防范 ⒋如何認識企業(yè)申報不實 ⒌錯誤申報該承擔何責任 ⒍什么情況會被移送緝私 ⒎海關(guān)質(zhì)疑如何有效應(yīng)對 ⒏加工貿(mào)易業(yè)務(wù)風險防控 ⒐減免稅設(shè)備處置注意事項 ⒑海關(guān)事后稽查有效應(yīng)對 …… 三、企業(yè)海關(guān)事務(wù)合規(guī)管理 ⒈企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)管理精髓 ⒉企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)管理現(xiàn)狀 ⒊企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)解決路徑 ⒋企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)綜合籌劃 ⒌企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)過程控制 ⒍企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)信息獲取 ⒎企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)內(nèi)審機制 ⒏企業(yè)關(guān)務(wù)風險處置策略 …… 第三天 企業(yè)關(guān)務(wù)成本分析與控制 一、企業(yè)經(jīng)營關(guān)務(wù)成本分析 ⒈關(guān)務(wù)成本控制競爭優(yōu)勢 ⒉企業(yè)關(guān)務(wù)成本構(gòu)成圖解 ⒊企業(yè)經(jīng)營稅費成本分析 ⒋企業(yè)經(jīng)營時間成本分析 ⒌企業(yè)經(jīng)營資信成本分析 ⒍企業(yè)關(guān)務(wù)成本模式優(yōu)化 …… 二、歸類、估價、原產(chǎn)地實務(wù)操作 ⒈商品歸類的爭議解決 ⒉影響歸類的因素分析 ⒊商品歸類的操作策略 ⒋商品歸類與成本控制 ⒌企業(yè)該如何申報價格 ⒍海關(guān)會如何確定價格 ⒎海關(guān)估價方法的運用 ⒏如何有效解決價格爭端 ⒐價格認定與成本控制 ⒑原產(chǎn)地證申報與運用 ⒒原產(chǎn)地證出證與管理 ⒓原產(chǎn)地認定與成本控制 …… 三、企業(yè)經(jīng)營關(guān)務(wù)成本控制 ⒈關(guān)務(wù)成本管理意識構(gòu)建 ⒉企業(yè)關(guān)務(wù)管理的關(guān)注點 ⒊企業(yè)稅費合理控制要領(lǐng) ⒋企業(yè)清關(guān)速度加快秘訣 ⒌企業(yè)海關(guān)類別如何提升 ⒍關(guān)務(wù)成本控制綜合權(quán)衡 ⒎關(guān)務(wù)成本控制全員參與 ⒏提升競爭優(yōu)勢優(yōu)化流程 8、提升競爭優(yōu)勢優(yōu)化流程 ……
講師介紹：
Mr. Leon Wang 現(xiàn)為海關(guān)總署和帕迪咨詢高級講師，曾在上海海關(guān)工作10余年， 主要從事中國關(guān)務(wù)研究與培訓(xùn)工作，如HS編碼專業(yè)審核、關(guān)務(wù)風險 防控與內(nèi)審、關(guān)務(wù)籌劃與合規(guī)管理；同時為上海海關(guān)學(xué)院海關(guān)稅收研究中心和報關(guān)研究中心專家組成員，中國海關(guān)學(xué)會會員。 社會兼職：德國商會、法國商會海關(guān)事務(wù)高級培訓(xùn)師，關(guān)務(wù)顧問，上海企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)簽約高級培訓(xùn)師； 同時利用自己的專業(yè)知識與實踐經(jīng)驗為多家世界500強企業(yè)及國外商會提供進出口貨物通關(guān)事務(wù)的培訓(xùn)與貿(mào)易合規(guī)咨詢工作。 王老師長期致力于關(guān)務(wù)管理規(guī)律的總結(jié)和傳播，他的培訓(xùn)亦是多年來不斷學(xué)習和提煉的智慧凝結(jié)。王老師堅持選擇對關(guān)務(wù)人員有針對性的實用內(nèi)容，在培訓(xùn)過程中，精心設(shè)計大量案例，用形象通俗的語言來闡明相對枯燥的實務(wù)操作，內(nèi)容扎實，形式活潑，深受學(xué)員喜愛。 主要服務(wù)過的客戶： 法國駐上海總領(lǐng)事館商務(wù)處、博世（中國）投資有限公司、金佰利（中國）有限公司、歐萊雅（中國）有限公司、愛瑪仕（中國）有限公司、羅地亞（中國）投資有限公司、必維國際檢測集團、畢克化學(xué)技術(shù)咨詢（上海）有限公司、中歐紡織聯(lián)盟、圣戈班研發(fā)（上海）有限公司、伊斯拉視像設(shè)備制造（上海）有限公司、中國東風汽車進出口有限公司、堡盟電子（上海）有限公司、蒂森克虜伯電梯（上海）有限公司、采埃夫（中國）有限公司、艾森曼機械設(shè)備（上海）有限公司、戴姆勒東北亞零部件貿(mào)易服務(wù)有限公司、朗盛化學(xué)（中國）有限公司、滬東重機有限公司、廣州醫(yī)藥有限公司、卓能電子（太倉）有限公司、浙江物產(chǎn)國際貿(mào)易有限公司、歐皮特傳動系統(tǒng)（太倉）有限公司、吉孚動力總成技術(shù)（蘇州）有限公司、大陸汽車系統(tǒng)（常熟）有限公司、蘇州松下系統(tǒng)科技有限公司‥‥‥
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