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專家簡介：

郭老師 中國宏觀經(jīng)濟(jì)與城市運營專家學(xué)者
區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃專家
深圳全球化研究院研究員
中國城市綜合開發(fā)運營開拓者之一
哈爾濱工業(yè)大學(xué)，工程管理碩士學(xué)位，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，高級工程師
國家某戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)發(fā)展十三五規(guī)劃編寫小組成員
2014年-2017年擔(dān)任中國五礦集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理
2007年-2014年擔(dān)任五礦粵東物流總部新城項目總經(jīng)理，參與制定了《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃（2014—2020年）》
2013年新華社瞭望周刊刊發(fā)其《新型城鎮(zhèn)化推進(jìn)四原則》署名文章。
中國建筑、中國交通、中國電建、中國中鐵、大連三寰產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)與PPP模式業(yè)務(wù)顧問
博士師從現(xiàn)任全國政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會副主任、中國人民銀行貨幣政策委員會委員劉世錦
▲其在遼寧、廣東、浙江主持設(shè)計的國家級區(qū)域開發(fā)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、開發(fā)模式、制度設(shè)計、融資規(guī)劃及后續(xù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入成果受到國務(wù)院重要領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽(yù)。
▲負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)國家發(fā)改委、財政部、國務(wù)院國資委、工信部、科技部、國家國防科工局相關(guān)司局、中國建筑、中國交通、中國電建、中國中鐵等大型央國企戰(zhàn)略顧問。
▲碧桂園、萬科、華夏幸福、綠城等房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)宏觀戰(zhàn)略顧問
擅長：經(jīng)濟(jì)制度變遷、貨幣與金融、土地制度與城市化，以及改革與技術(shù)創(chuàng)新、區(qū)域開發(fā)交易制度與模式、區(qū)域開發(fā)組織制度、區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展引致等領(lǐng)域。

曾任: 中國五礦集團(tuán)公司城市發(fā)展研究院院長
現(xiàn)任：中國五礦集團(tuán)公司固定資產(chǎn)投資管理部總經(jīng)理
現(xiàn)任: 中國五礦集團(tuán)公司投資管理部總經(jīng)理

宏觀經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域文章：
《新型城鎮(zhèn)化四原則》新華社
《產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)十年P(guān)PP模式全流程實踐思考》（上中下連載）
2017年2月搜狐財經(jīng)、網(wǎng)易財經(jīng)、鳳凰財經(jīng)、今日頭條、PPP知乎同時刊發(fā)
《資產(chǎn)證券化與“股權(quán)交易池”視角下園區(qū)開發(fā)PPP模式實操之社會資本退出》
2017年2月搜狐財經(jīng)、網(wǎng)易財經(jīng)、鳳凰財經(jīng)、今日頭條刊發(fā)PPP知乎同時刊發(fā)
《里昂惕夫產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)模型在城市規(guī)劃中的應(yīng)用》
《城市綜合開發(fā)項目政府付費機(jī)制合理性研究》
《國內(nèi)十一種助推城市發(fā)展的開發(fā)模式》
《中國宏觀經(jīng)濟(jì)背景下的城市綜合開發(fā)邏輯與存在》
《史詩般的中國城鎮(zhèn)化》等

郭先生具有十年的宏觀經(jīng)濟(jì)研究與國內(nèi)固定資產(chǎn)投資管理經(jīng)驗，深諳政府投資思路與投資邏輯，專注于中國新型城鎮(zhèn)化研究與中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究，特別對于中國房地產(chǎn)發(fā)展情況與趨勢、政府投資、中國城市發(fā)展、中國金融行業(yè)發(fā)展研判、貨幣政策、中美貿(mào)易戰(zhàn)、經(jīng)濟(jì)全球化、中國制造2025、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移領(lǐng)域有獨到的深入見解。多次受邀于各地政府、大型中央企業(yè)進(jìn)行國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢解讀與房地產(chǎn)發(fā)展趨勢解讀。
先后實操3個投資超百億元大型城市綜合開發(fā)項目，累計為地方政府產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)入總額80億元。為國內(nèi)十余省份90余個地方政府提供過區(qū)域發(fā)展經(jīng)濟(jì)制度設(shè)計、開發(fā)戰(zhàn)略、城市定位、PPP模式、產(chǎn)業(yè)策劃咨詢與發(fā)展建議。先后為國內(nèi)大型央企中國建筑、中國中鐵、中國葛洲壩、中國電建、中交集團(tuán)、中信集團(tuán)、中國中冶、招商局集團(tuán)和國內(nèi)大型房企萬科集團(tuán)、碧桂園、華夏幸?；鶚I(yè)、河北東旭、隆基泰和進(jìn)行城市綜合開發(fā)運營咨詢服務(wù)。擅長結(jié)合自身集產(chǎn)業(yè)規(guī)劃發(fā)展理論和實踐經(jīng)驗，將技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為評估體系和模型，為中國地方政府和企業(yè)提供專業(yè)的經(jīng)濟(jì)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議咨詢與培訓(xùn)。

項目與研究成果
1. 項目成果：
● 作為知名產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)咨詢專家，參與創(chuàng)立3個投資超百億元大型城市綜合開發(fā)項目——五礦營口產(chǎn)業(yè)園，五礦粵東物流產(chǎn)業(yè)新城、五礦衢州綠色產(chǎn)業(yè)新城；為國內(nèi)十余省份90余個地方政府提供過PPP模式、產(chǎn)業(yè)策劃咨詢與發(fā)展建議。郭巍先生擅長特色小鎮(zhèn)、總部經(jīng)濟(jì)、物流新城、智慧城市、軍民融合、生命大健康、養(yǎng)老類產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)全流程模式設(shè)計，擅長于以新型城鎮(zhèn)化理論量化分析區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為地方政府及房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)提供量化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展咨詢服務(wù)。
● 曾為90余家地方政府提供區(qū)域發(fā)展咨詢建議：北京市豐臺園博園項目、北京市通州永樂店項目、北京市延慶納米科技園項目、北京市大興區(qū)魏善莊項目及新媒體產(chǎn)業(yè)園項目、山東龍口產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、廣東省潮州市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、廣東省汕頭市龍湖區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、浙江省衢州市某區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、浙江省金華市某區(qū)域發(fā)展規(guī)劃等；
● 2013年6月在新華社雜志《瞭望》周刊發(fā)表重量級文章《新型城鎮(zhèn)化四原則》，首次提出新型城鎮(zhèn)化發(fā)展原則，與中共中央國務(wù)院印發(fā)《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃（2014-2020年）》內(nèi)容高度契合。
2. 研究成果：
● 《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃(2014-2020年)》撰寫參與人
● 《新型城鎮(zhèn)化推進(jìn)四原則》新華通訊社、瞭望新聞周刊、刊號CN11-1276/D
● 《新型城鎮(zhèn)化背景下的中國PPP模式實操手冊指引》待發(fā)布
● 《功能關(guān)聯(lián)與規(guī)劃布局》中國學(xué)術(shù)期刊（光盤版）電子雜志社，第十五屆中國科協(xié)年會第25分會場：產(chǎn)城互動與規(guī)劃統(tǒng)籌研討會、分類號TU984
● 上海市楊浦區(qū)某區(qū)塊產(chǎn)業(yè)定位研究
● 中國城鎮(zhèn)化WISE模型理論
● 土地分等定級理論
● 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)選址五有理論
● 北京市大興區(qū)、通州區(qū)、豐臺區(qū)相關(guān)區(qū)域經(jīng)濟(jì)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
● 山東省龍口市高新區(qū)規(guī)劃
● 粵東總部新城產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
● 產(chǎn)業(yè)鏈總部經(jīng)濟(jì)理論

個人風(fēng)格：
宏觀介紹清晰透徹，微觀分析貼近實際，邏輯思維能力強(qiáng)，善于抓住核心問題，引導(dǎo)式授課，富有感染力；深入淺出，將復(fù)雜理論簡單化，案例貼切，富有吸引力；理論聯(lián)系實踐，案例多且震撼真實，富有實操性。

主攻方向：
《中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析與發(fā)展研判》
《中國房地產(chǎn)發(fā)展趨勢分析及預(yù)測》
《產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)全流程操作模式與案例解析》
《PPP模式全流程操作體系與融資要點方法解析》
《地方政府產(chǎn)業(yè)升級與招商引資策略》
《地方政府融資平臺轉(zhuǎn)型升級與途徑》
《新形勢下特色小鎮(zhèn)開發(fā)全流程操作模式與案例解析》
《華夏幸福基業(yè)產(chǎn)城融合開發(fā)模式全流程操作模式解析》

服務(wù)過的客戶：
地方政府：北京市通州區(qū)永樂店鎮(zhèn)、北京市通州區(qū)臺湖鎮(zhèn)、北京市豐臺區(qū)、北京市大興區(qū)、河北省唐山曹妃甸、浙江省衢州市、浙江省金華市、廣東省汕頭市、廣東省潮陽市、廣東省河源市、山東省龍口市、山東省萊蕪市、四川省樂山市、四川省阿壩藏族羌族自治州、湖南省衡陽市、湖南省郴州市、江西省贛州市、重慶市兩江新區(qū)……
金融機(jī)構(gòu)：中融信托、百瑞信托、五礦信托、華融信托、上海信托、中信信托、中航信托、中金公司、光大證券、五礦證券、天風(fēng)證券、中信證券、華安證券、大連銀行、綿陽商業(yè)銀行、光大銀行、內(nèi)蒙古銀行、廣西農(nóng)村信用社、中國外貿(mào)金融租賃有限公司、中交資產(chǎn)管理有限公司……
央企：中國建筑、中國五礦集團(tuán)公司、中國葛洲壩集團(tuán)公司、中國冶金科工集團(tuán)、北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司、中國建筑、中交集團(tuán)、中煤集團(tuán)、國家電網(wǎng)、中國一重、中冶京誠工程技術(shù)有限公司……
房企：萬科集團(tuán)、恒大、碧桂園、華夏幸?；鶚I(yè)、融創(chuàng)中國、泰禾集團(tuán)、華潤置地、中南置地、新城控股、合生創(chuàng)展、花樣年、隆基泰和、榮盛發(fā)展、世茂房地產(chǎn)……

城市綜合開發(fā)建設(shè)全流程操作模式

與案例解析培訓(xùn)課程

課程背景：
城市綜合開發(fā)模式是近年來新型的

城市開發(fā)建設(shè)里面，其主要含義是

整合規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)施工、多渠道

融資、運營管理、資本運作等綜合

運作資源，以概念創(chuàng)意、咨詢規(guī)劃

為先導(dǎo)，發(fā)揮融資-投資-運營-資本

運作產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢，通過產(chǎn)業(yè)導(dǎo)

入，提供“投資+建設(shè)+運營+服務(wù)”

的投資產(chǎn)品，為城市產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和

消費者服務(wù)，打造一流的城市綜合

服務(wù)。
近些年來中國建筑、中國中鐵、中

交集團(tuán)、中國電建、碧桂園、融創(chuàng)

、保利、恒大等大型房企蓄勢發(fā)力

城市綜合開發(fā)運營，但是大部分企

業(yè)目前對于城市綜合開發(fā)開發(fā)運營

的認(rèn)識程度不足，大家對于城市綜

合開發(fā)開發(fā)的理論、戰(zhàn)略選擇、產(chǎn)

業(yè)規(guī)劃與定位、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入以及產(chǎn)業(yè)

運營與城市開發(fā)結(jié)合的理論、模式

、方法、工具、測算、模型都處于

模糊狀態(tài)。鑒于城市綜合開發(fā)開發(fā)

投資大、周期長、獲利高、風(fēng)險大

的特點，企業(yè)急需城市綜合開發(fā)開

發(fā)的發(fā)展模式與手段建議。國內(nèi)進(jìn)

入城市綜合開發(fā)開發(fā)（大都是以特

色小鎮(zhèn)、片區(qū)開發(fā)、城市綜合開發(fā)

項目開發(fā)為載體）的相關(guān)企業(yè)規(guī)模

、數(shù)量、類型逐步增加，類似關(guān)于

城市綜合開發(fā)開發(fā)戰(zhàn)略選擇、流程

操作、政策解讀與應(yīng)用、開發(fā)模式

選擇與制定、操作工具解析與使用

、協(xié)議保障體系解析的訴求逐步強(qiáng)

烈。
什么是城市綜合開發(fā)開發(fā)？城市綜

合開發(fā)開發(fā)的內(nèi)涵與實質(zhì)是什么？

城市綜合開發(fā)開發(fā)為什么會成為中

國2019年之后中國地方政府與房地

產(chǎn)企業(yè)的主導(dǎo)趨勢和方向？金融機(jī)

構(gòu)在此輪投資標(biāo)的與資金投入標(biāo)的

發(fā)生質(zhì)的變化之后如何進(jìn)行應(yīng)對？

什么是城市綜合開發(fā)開發(fā)的產(chǎn)業(yè)研

究？如何以城市綜合開發(fā)開發(fā)解決

中國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)的種種問題？如果用

產(chǎn)業(yè)規(guī)劃解決這些存在的、即將發(fā)

生的的問題和危機(jī)？產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與如

何進(jìn)行城市綜合開發(fā)布局？城市綜

合開發(fā)與創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級、互

聯(lián)網(wǎng)+、一帶一路究竟有些深層次的

聯(lián)系？地方政府如何借助城市綜合

開發(fā)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級？
新型城鎮(zhèn)化與城市綜合開發(fā)開發(fā)有

哪些聯(lián)系？城市綜合開發(fā)應(yīng)該選擇

哪些模式？如何用科學(xué)、財務(wù)、計

量、經(jīng)濟(jì)學(xué)論進(jìn)行城市綜合開發(fā)合

理開發(fā)保障企業(yè)盈利與發(fā)展？城市

綜合開發(fā)盈利模式有哪些？PPP模式

如何在城市綜合開發(fā)開發(fā)中進(jìn)行應(yīng)

用城市綜合開發(fā)開發(fā)資政證券化解

析。
那么本課程《城市綜合開發(fā)建設(shè)全

流程操作模式與案例解析》將從全

方位從中國經(jīng)濟(jì)的宏觀形勢、困難

、挑戰(zhàn)，城市綜合開發(fā)開發(fā)模式、

城市綜合開發(fā)開發(fā)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、招商

引資、地方政府融資平臺公司轉(zhuǎn)型

、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)計量、城市綜合開發(fā)ABS

運作，城市綜合開發(fā)開發(fā)項目可行

性研究邏輯與結(jié)構(gòu)、城市綜合開發(fā)

開發(fā)協(xié)議體系、城市綜合開發(fā)開發(fā)

交易結(jié)構(gòu)、城市綜合開發(fā)開贏利點

構(gòu)建進(jìn)行科學(xué)解析，并落實到項目

開發(fā)每一個環(huán)節(jié)的風(fēng)險與敏感因素

解析，助力和保障地方政府經(jīng)濟(jì)發(fā)

展與城市綜合開發(fā)開發(fā)企業(yè)的發(fā)展

與盈利。

課程收益：
● 掌握城市綜合開發(fā)科學(xué)的邏輯體

系
● 掌握城市綜合開發(fā)財務(wù)測算模式

邏輯
● 掌握城市綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃模型

方法與切體系構(gòu)建
● 掌握城市綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)運營方法
● 掌握城市綜合開發(fā)開發(fā)產(chǎn)業(yè)集群

打造規(guī)律
● 掌握產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入方法
● 掌握中國新型城鎮(zhèn)化的實質(zhì)內(nèi)涵
● 掌握城市綜合開發(fā)開發(fā)PPP模式

與交易結(jié)構(gòu)設(shè)計
● 城市綜合開發(fā)開發(fā)典型案例解析
● 城市綜合開發(fā)開發(fā)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論講

解
● 掌握如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)招商為政府帶

來招商項目落地
● 掌握城市綜合開發(fā)開發(fā)的融資模

式
● 掌握城市綜合開發(fā)開發(fā)ABS基本

架構(gòu)
● 掌握華夏幸?；鶚I(yè)城市綜合開發(fā)

開發(fā)運營模式和投融資的手段和方

法

課程時間：2天，6小時/天
課程對象：政府、金融機(jī)構(gòu)、投資

公司、產(chǎn)業(yè)企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、城

市綜合開發(fā)開發(fā)企業(yè)
課程方式：實戰(zhàn)講授+案例分析+調(diào)

研問卷+模式解析

課程大綱
引言：
一、城市綜合開發(fā)核心能力體系解

析
1. 投資決策
2. 產(chǎn)品策劃
3. 項目施工
4. 運營經(jīng)營
二、城市綜合開發(fā)開發(fā)全流程解析
1. 發(fā)現(xiàn)價值
2. 創(chuàng)造價值
3. 實現(xiàn)價值
4. 價值增值
5. 傳遞價值
第一講：城市綜合開發(fā)開發(fā)基本邏

輯與前期項目定位
一、城市綜合開發(fā)開發(fā)理論基礎(chǔ)邏

輯與定義
1. 新型城鎮(zhèn)化理論
2. 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移理論
3. 產(chǎn)業(yè)集聚理論
4. 產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)理論
二、城市綜合開發(fā)開發(fā)目的及最終

狀態(tài)分析
1. 產(chǎn)業(yè)發(fā)展
2. 政府發(fā)展
3. 客戶發(fā)展
三、城市綜合開發(fā)開發(fā)可行性分析
1. 城市綜合開發(fā)開發(fā)前期調(diào)研
2. 城市綜合開發(fā)開發(fā)財務(wù)測算
3. 城市綜合開發(fā)開發(fā)產(chǎn)業(yè)投入產(chǎn)出

分析
四、五礦粵東物流總部新城前期開

發(fā)籌備資料清單與項目可研解析

第二講：華夏幸?；鶚I(yè)城市綜合開

發(fā)開發(fā)業(yè)務(wù)全流程解析
一、華夏幸福基業(yè)基本概況
1. 固安項目
2. 大廠項目
二、華夏幸?；鶚I(yè)的委托運營模式

及業(yè)務(wù)特點解析
1. 委托運營
2. 一二級聯(lián)動開發(fā)
3. 產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)模式
三、城市綜合開發(fā)開發(fā)七大業(yè)務(wù)與

贏利點解析
1. 物業(yè)經(jīng)營
2. 城市綜合開發(fā)物業(yè)增值
3. 住宅與商業(yè)地產(chǎn)
4. 產(chǎn)業(yè)類投資
5. 公共服務(wù)收入
6. 一級開發(fā)與PPP
7. 稅收與政府補(bǔ)貼
四、城市綜合開發(fā)開發(fā)運營模式解

析
1. 委托運營
2. 特許經(jīng)營
3. 政企合一
五、華夏幸福基業(yè)開發(fā)模式全流程

與業(yè)務(wù)核心能力解析
1. 華夏幸福的模式
2. 華夏幸福的業(yè)務(wù)
3. 華夏幸福盈利點分析
4. 華夏幸福業(yè)務(wù)布局
5. 華夏幸福模式的1.0版本到6.0版

本（華夏幸?；鶚I(yè)的升級）
6. 華夏幸福PPP協(xié)議解析
六、華夏幸?；鶚I(yè)城市綜合開發(fā)開

發(fā)21種融資模式與實際應(yīng)用案例解

析
1. 銷售輸血法
2. 信托借款
3. 公司債
4. 夾層融資
5. 售后回族融資租賃
6. 債務(wù)重組法
7. 債券轉(zhuǎn)讓
8. 資產(chǎn)支持證券（ABS）
9. 特定收益權(quán)轉(zhuǎn)讓
10. 戰(zhàn)略引資
11. 關(guān)聯(lián)方借款
12. 特殊信托計劃
13. 夾層資管計劃
14. 定向增發(fā)
15. 委托貸款
16. 銀團(tuán)貸款
17. 銀行承兌
18. 短期融資券
19. 股票質(zhì)押和對外擔(dān)保

第三講：張江高科的開發(fā)模式解析
一、張江高科介紹
1. 簡單土地開發(fā)批租
2. 投資為主房產(chǎn)為輔
3. 房地產(chǎn)為主投資為輔
4. 開發(fā)運營商、服務(wù)集成商、產(chǎn)業(yè)

投資商三商合一
二、張江高科園區(qū)布局
1. 區(qū)位布局
2. 園區(qū)布局
三、張江高科產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與定位
1. 集成電路創(chuàng)新集群
2. 生物醫(yī)藥創(chuàng)新集群
3. 軟件創(chuàng)集群
4. 文創(chuàng)集群
5. 金融服務(wù)創(chuàng)新集群
四、張江高科創(chuàng)新戰(zhàn)略模式
1. 客戶價值的二次開發(fā)
2. 直接投資模式
3. 委托投資模式
五、張江高科產(chǎn)品與服務(wù)
1. 科技地產(chǎn)項目租售
1）廠房
2）辦公樓
3）研發(fā)樓
4）公寓和商業(yè)
2. 基金操盤股權(quán)投資
3. 產(chǎn)業(yè)投資
4. 平臺建設(shè)

第四講：五礦粵東物流總部新城開

發(fā)建設(shè)實施全流程及策劃解析
1. 五礦粵東物流總部新城緣起
2. 五礦粵東物流總部新城政府匯報

流程
3. 五礦粵東物流總部新城產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

與定位
4. 五礦粵東物流總部新城可行性研

究
5. 五礦粵東物流總部新城城市調(diào)研

與定位
6. 五礦粵東物流總部行新城產(chǎn)業(yè)產(chǎn)

出測算
7. 五礦粵東物流總部新城開發(fā)策略

制定
8. 五礦粵東物流總部新城一二級聯(lián)

動模式
9. 2018年五礦粵東物流總部新城與

綠城合作開發(fā)盈利模式

第五講：城市綜合開發(fā)開發(fā)選址模

型與應(yīng)用
一、城市選址及定位模型工具應(yīng)用

（選址五有模型）
1. 城市定位模型
2. 城市發(fā)展條件
3. 周邊城市調(diào)研分析模型
二、城市綜合開發(fā)開發(fā)土地分等定

級模型及應(yīng)用
1. 土地分等定級模型與產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)布

局模型的應(yīng)用
三、城市綜合開發(fā)開發(fā)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)模

型與土地布局模型及應(yīng)用
1. 里昂惕夫產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)模型解析
2. 里昂惕夫產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)模型在粵東物

流小鎮(zhèn)規(guī)劃中的應(yīng)用

第六講：城市綜合開發(fā)開發(fā)產(chǎn)業(yè)規(guī)

劃理論模型與實際應(yīng)用
一、產(chǎn)業(yè)升級方法論與實踐
1. 產(chǎn)業(yè)升級模型及產(chǎn)業(yè)升級五大路

徑解析
二、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方法論與實踐
1. 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移模型構(gòu)建
2. 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動力系統(tǒng)分析
3. 產(chǎn)業(yè)集群打造模式與方法
三、城市綜合開發(fā)開發(fā)產(chǎn)業(yè)定位方

法
1. 調(diào)研分析
2. 招商掃樓
3. 客戶開發(fā)
4. 產(chǎn)業(yè)篩選與定位
四、中國城市綜合開發(fā)開發(fā)產(chǎn)業(yè)定

位實例分析
1. 北京大興總部小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與定

位
2. 粵東物流小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與定位
五、城市綜合開發(fā)開發(fā)產(chǎn)業(yè)布局理

論模型與實際應(yīng)用
1. 里昂惕夫產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)模型構(gòu)建
2. 里昂惕夫產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)模型在用地規(guī)

劃布局中的應(yīng)用
3. 里昂惕夫產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)模型與用地性

質(zhì)分配
4. 里昂惕夫產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)模型模擬園區(qū)

動態(tài)運營

第七講：城市綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃機(jī)

產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出測算
一、城市綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出計算建

模與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測算
1. 城市綜合開發(fā)開發(fā)產(chǎn)業(yè)定位后的

經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出模型構(gòu)建
2. 城市綜合開發(fā)開發(fā)產(chǎn)業(yè)定位后的

經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出測算
3. 城市綜合開發(fā)開發(fā)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出

測算之稅收、就業(yè)、人口、GDP結(jié)果

導(dǎo)出

第八講：城市綜合開發(fā)融資渠道及

模式困境解析
一、城市綜合開發(fā)項目開發(fā)投入產(chǎn)

出經(jīng)濟(jì)測算
1. 城市綜合開發(fā)綜合開發(fā)財務(wù)建模

基本要素搭建與設(shè)計
2. 城市綜合開發(fā)綜合開發(fā)交易結(jié)構(gòu)

設(shè)計
3. 城市綜合開發(fā)綜合開發(fā)資金籌措

、還本付息、成本費用、稅金、利

潤、股東分紅、財務(wù)報表結(jié)構(gòu)設(shè)計

與計算
4. 城市綜合開發(fā)綜合開發(fā)靜態(tài)與動

態(tài)財務(wù)指標(biāo)評價體系構(gòu)建
二、城市綜合開發(fā)綜合開發(fā)融資渠

道與融資可行構(gòu)建
1. 商業(yè)銀行
2. 保險資管計劃
3. 資產(chǎn)證券化
4. 信托
5. 基金
6. 債券
7. 城市綜合開發(fā)綜合開發(fā)各融資渠

道審核要點
三、城市綜合開發(fā)開發(fā)信托基金

REITs、資產(chǎn)證券化ABS在城市綜合

開發(fā)中的應(yīng)用模式
1. 資產(chǎn)證券化解析
四、城市綜合開發(fā)綜合開發(fā)融資配

比分析與設(shè)計
1. 項目無擔(dān)保的融資特性及方式
2. 項目融資操作流程圖（股權(quán)融資

、債權(quán)融資）
3. 項目融資之股權(quán)與債權(quán)、直接與

間接、私募與公募
五、城市綜合開發(fā)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)招

商運營與產(chǎn)業(yè)招商方法模式
1. 城市綜合開發(fā)開發(fā)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入的關(guān)

鍵點解析
2. 城市綜合開發(fā)開發(fā)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入渠道

分析
3. 城市綜合開發(fā)開發(fā)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入之產(chǎn)

品設(shè)計
4. 城市綜合開發(fā)開發(fā)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入小工

具介紹
5. 城市綜合開發(fā)開發(fā)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入模式

解析
6. 產(chǎn)業(yè)招商實務(wù)
六、城市綜合開發(fā)綜合開發(fā)協(xié)議保

障體系邏輯與案例解析
1. 城市綜合開發(fā)開發(fā)協(xié)議設(shè)計結(jié)構(gòu)
2. 城市綜合開發(fā)開發(fā)委托運營協(xié)議
3. 城市綜合開發(fā)開發(fā)股東協(xié)議
4. 城市綜合開發(fā)開發(fā)公司章程
5. 城市綜合開發(fā)開發(fā)組織架構(gòu)設(shè)計
6. 城市綜合開發(fā)開發(fā)合作協(xié)議要點
七、城市綜合開發(fā)綜合開發(fā)模式選

擇與交易結(jié)構(gòu)設(shè)計
1. PPP模式
2. 一二級聯(lián)動模式
3. 政府購買服務(wù)模式
4. 棚改與城市更新模式
附：華夏行幸?；鶚I(yè)案例解析可替

換為：
上海張江高科開發(fā)模式
招商局集團(tuán)城市綜合開發(fā)開發(fā)模式
聯(lián)東U谷城市綜合開發(fā)開發(fā)模式
五礦集團(tuán)城市綜合開發(fā)開發(fā)模式