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學習費用：160000/人
學習地點：北 京
開課時間：2025-07-24
學習方式：2天/月
2017年，經歷了200期、歷時十年的北大北豐“王牌”課程——金融戰(zhàn)略EMBA重新出發(fā) 帶著從未改變的初心 用更合理的模塊設計和不斷提升的教學品質 期待與每一個想要和財富和諧相處的你相遇 我們的培養(yǎng)目標 ●系統(tǒng)的金融與投資知識梳理 ●與實戰(zhàn)投資界大咖與精英對話 ●體驗式課堂及學員深度分享 ●思考金融歷史與人類行為模式，打磨投資心態(tài) ●回顧投資者個人與自己、他人和世界的關系 ●建立專屬于自己的投資策略、投資理念和投資哲學 我們的論壇 歷屆論壇嘉賓 李 揚 中國社會科學院 副院長 龍永圖 博鰲亞洲論壇 原秘書長 易 綱 中國人民銀行 副行長 樊 綱 國民經濟研究所 所長 周其仁 北大國家發(fā)展研究院 原院長 肖 耿 清華—布魯金斯中心 主任 黃益平 花旗銀行亞太區(qū)首席 經濟學家 湯 敏 中國發(fā)展研究基金會 副秘書長 吳曉靈 中國人民銀行 原副行長 姚景源 國家統(tǒng)計局 原總經濟師 韓秀云 清華中國經濟研究中心 研究員 孟曉蘇 中房集團 理事長 祁 斌 中國證監(jiān)會研究中心 主任 劉曉光 北京首創(chuàng)集團 原董事長 我們的課程 創(chuàng)新課程體系 —— 引領教育新時代 一、"新常態(tài)"下的經濟與金融環(huán)境 第一模塊：“新常態(tài)”下的金融形勢與熱點 1.“新常態(tài)”下的金融形勢與熱點 2. 金融新動向 3. 當前金融形勢的分析與判斷 4. 宏觀經濟政策前瞻 5. 房地產市場解析 6. 證券市場解析 第二模塊：中國經濟新機遇與挑戰(zhàn) 1. 中國經濟難題與中國經濟趨勢 2. 中國最根本的出路 3. 中國經濟新引擎 4. 新土地制度改革 5. 十三五規(guī)劃：戰(zhàn)略新興產業(yè) 6. 人民幣國際化 二、天使投資與財富管理 第一模塊：投資心態(tài)與周期 1. 天使投資在資產配置中的作用及財務回報模型 2. 天使投資人的社會責任 3. 從企業(yè)家轉身天使投資人的準備 4. AR/VR/人工智能行業(yè)分析 5. 4-6家創(chuàng)業(yè)公司融資路演 第二模塊：第二模塊：投資就是投人 1. “互聯(lián)網+”與中國的傳統(tǒng)經濟 2. 創(chuàng)業(yè)時代，辨別“風口”的投資機會 3. 發(fā)掘獨角獸企業(yè)、挖掘成功基因 4. 互聯(lián)網金融行業(yè)分析 5. 4-6家創(chuàng)業(yè)公司融資路演 第三模塊：投資方法論 1. 早期股權投資，“人”比“事”更重要 2. 識人的“1234法則”及溝通的技巧 3. 成功創(chuàng)業(yè)者及成功天使投資人的共性與差異性 4. 移動互聯(lián)網行業(yè)分析 5. 4-6家創(chuàng)業(yè)公司融資路演 第四模塊：魅力投資人 1. 挑選和評估優(yōu)質投資標的的方法 2. 早期公司盡職調查的常用方法 3. 早期公司的估值及投資協(xié)議談判策略 4. 醫(yī)療健康行業(yè)分析 5. 4-6家創(chuàng)業(yè)公司融資路演 第五模塊：資產管理與財富傳承 1. 全球經濟變局中的金融及投資機會與策略 2. 國內資產配置機會與風險 3. 資產配置理論及案例分享 4. 家族財富的保護與配置 5. 家族財富的增值與傳承 第六模塊：資產保全與增值 1. 信托法律與實踐 2. 離岸公司法與實操案例 3. 家族信托功能應用及案例分析 4. 境內外稅務籌劃與家族信托規(guī)劃 5. 保險和家族財富傳承增值案例 三、財務運作與投融資決策 第一模塊：財務分析與財務運作 1. 企業(yè)財務結構與營運資本分析 2. 財務運作的內部控制 3. 融資的選擇與企業(yè)資金運作 4. 企業(yè)財務運作體系 5. 現(xiàn)金流量管理 6. 集團財務管控 第二模塊：財務戰(zhàn)略與資本結構 1. 競爭戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略 2. 財務戰(zhàn)略策略類型 3. 財務戰(zhàn)略與最佳資本結構 4. 夾層融資與雙重股權制 5. 營銷戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略的匹配 第三模塊：會計政策與價值創(chuàng)造 1. 財務會計的典型問題 2. 管理會計的典型問題 3. 財務管理的典型問題 4. 財務報表的外部使用方法 5. 妙用企業(yè)會計準則價值創(chuàng)造 6. 案例詳解二十個重點會計準則 第四模塊：資本經營與投融資風險管控分析 1. 資本經營的目的與意義 2. 資本經營的方向選擇 3. 過剩行業(yè)與成長行業(yè)的機會把握 4. 銀行主渠道、非銀行機構與私募 5. 基金、企業(yè)債、短期融資券 6. 資本經營的風險管控 四、私募股權投資 第一模塊：風險投資 1. 金融危機背景下看風險投資價值 2. VC/PE金融經濟價值 3. VC/PE的創(chuàng)新及國家創(chuàng)新體系 4. 美國的經驗及對中國的啟示 第二模塊：私募股權投資的管理流程 1. 私募股權基金的籌建、設立與管理 2. 私募管權基金的投資模式 3. 私募股權基金治理模式 4. 私募股權基金的會計與稅務體系 第三模塊：私募股權投資的三大核心能力 1. 股權基金的融資渠道與方法 2. 股權投資的項目開發(fā)、評估與組合管理 3. 投資項目的退出管理：上市、轉讓與回購 第四模塊：私募股權投資如何提升企業(yè)價值 1. 商業(yè)模式與企業(yè)估值 2. 通過資源整合提升企業(yè)經營價值 3. 通過改善公司治理提升企業(yè)價值 4. 通過資本運作提升企業(yè)價值 5. 傳導企業(yè)價值 五、企業(yè)上市實務 第一模塊：多層次資本市場 1. 多層次資本市場體系 2. 中國資本市場的深化改革 第二模塊：資產證券化與投資銀行 1. 資產證券化：主體、一般流程、易出現(xiàn)的風險 2. 資產證券化的八大要素 3. 投資銀行的業(yè)務范圍及特點 4. 投資銀行的功能以及與商業(yè)銀行的區(qū)別 第三模塊：上市流程與策略——主板、創(chuàng)業(yè)板、新三板與戰(zhàn)略新興板等 1. 上市流程的關鍵階段：預備期、改制期、輔導期、申請期、掛牌期各關鍵階段的相應策略 2. 上市改制中的財務問題 3. 上市改制中的法律問題 六、公司治理與資本運作 第一模塊：控制權爭奪與股權激勵 1. 公司治理的核心問題 2. 公司治理的三個基本原則 3. 如何構建高效的董事會 4. 激勵機制與經理人報酬 5. 長期激勵性報酬實踐與案例 第二模塊：企業(yè)成長極限突破與產業(yè)鏈整合 1. 中國企業(yè)成長的五大挑戰(zhàn) 2. 現(xiàn)代企業(yè)的成長極限 3. 成長極限突破的要求 4. 成長極限突破的方向 5. 產業(yè)整合與公司管控模式 6. 產業(yè)整合策略 第三模塊：兼并收購與資本運作 1. 資本運作與企業(yè)跨越式發(fā)展 2. 并購方式與操作要點 3. 并購與融資安排 4. 并購與反并購 5. 上市公司的并購策略 6. 海外并購 七、商業(yè)模式設計與創(chuàng)新 第一模塊：商業(yè)模式體系建立 1. 商業(yè)模式與行業(yè)發(fā)展層級 2. 商業(yè)模式與企業(yè)定位 3. 商業(yè)模式與競爭戰(zhàn)略 4. 商業(yè)模式的評價標準與體系建立 第二模塊：商業(yè)模式盈利預測 1. 商業(yè)模式贏利支撐 2. 資本市場的商業(yè)模式偏好 3. 商業(yè)模式的財稅保障戰(zhàn)略 4. 商業(yè)模式的盈利評估與分析 第三模塊：商業(yè)模式創(chuàng)新與變革 1. 商業(yè)模式與企業(yè)核心競爭力 2. 互聯(lián)網時代背景的下商業(yè)模式創(chuàng)新 3. 商業(yè)模式的優(yōu)化與實施 4. 跟進、獨創(chuàng)產品、專業(yè)化商業(yè)模式 5. 模式變革的內部風險與管控 第四模塊：商業(yè)模式與公司制度 1. 商業(yè)模式設計的理念 2. 商業(yè)模式與企業(yè)制度設計 3. 構建商業(yè)模式下的管理制度要點 4. 文化傳承與商業(yè)模式變革 5. 領導者理念與商業(yè)模式 八、特色選修——畢業(yè)旅行之海外游學 探訪創(chuàng)新之源：硅谷（谷歌、蘋果等） 走進金融中心：紐交所、納斯達克、摩根、高盛、 花旗等金融機構 感受知識殿堂：哈佛、MIT、斯坦福等頂級學府 我們的老師 雎國余 北大經濟學院原黨委書記 陳晉蓉 清華經濟管理學院 兼職教授 劉娥平 中山大學 教授 歐陽良宜 北大匯豐商學院 副教授 魏 煒 北大匯豐商學院 副院長 馮 科 北京大學經濟研究所 副所長 姚景源 國家統(tǒng)計局 總經濟師 孟曉蘇 中國房地產開發(fā)集團 董事長 許 健 中國人民銀行黨校 副校長 周 立 清華經濟管理學院 教授 范 紅 清華新聞與傳播學院 教授 韓秀云 清華中國經濟研究中心 研究員 金占明 清華經濟管理學院 教授 廖建橋 華中科技大學管理學院 副院長 陸滿平 第一證券有限公司首席經濟學家 張 勇 南開國際法法學研究所 所長 賀 強 中央財經大學金融學院 教授 房西苑 北大國情研究中心 研究員 李 磊 華夏潤石投資總裁兼合伙人 黃 嵩 北大金融與產業(yè)發(fā)展研究中心 秘書長 賀正生 寧波康強電子股份有限公司 董事 鄧 峰 北極光風險投資基金 總經理 王 宇 雷石投資 CEO 薛 軍 啟迪創(chuàng)投管理有限公司 總經理 潘福祥 諾德基金管理有限公司 總經理 王紅英 中國中期研究院 執(zhí)行院長 戴宛辛 清華新聞與傳播學院 教授 龐 紅 中國人民大學財金學院 書記 ...... 我們的同學 “我自己也有一個深切的感受，單純的靠經驗和靠自學是不夠的，北大有一個非常優(yōu)秀的老師隊伍，到北大來，讓老師帶著我們很好地梳理一下，我們行業(yè)的相關知識，對我們下一步非常有好處， 另外也能夠讓我們靜下心來，為過去的工作做一個總結。”
張 杰 北京東方通科技股份有限公司 董事
“金融戰(zhàn)略EMBA班的學習不僅系統(tǒng)提升了我對金融的理解，而且有群很好的同學極大地拓寬了我的視野，開闊了眼界。課程的安排也非常合理，使得我們得以從繁冗的日常經營工作中抽身出來，進行階段性思考和理論升華，這對于工作在一線的企業(yè)家非常必要。”
潘 橙 山水控股集團 總裁
“金融戰(zhàn)略EMBA班不僅提供了一個全方位、高層次學習國際金融市場和金融業(yè)務的平臺，也提供了一個開拓商機、結交國內外金融及產業(yè)界朋友、拓展人生視野的良機。”
楊全福 海南易建科技股份有限公司 總裁
“不了解金融戰(zhàn)略EMBA班學習的重要性，是可以理解的。當你了解了，不去北大學習，那會是終生的遺憾。”
劉潔茹 武漢方元環(huán)境科技股份有限公司 總裁
我們歡迎你 招生對象 企業(yè)CEO、總經理等企業(yè)高層管理者 各類從事金融、股權投資或投資管理的專業(yè)人士和控股公司/集團公司中高層管理人員等... 學習安排 學制二年，每月集中授課2—3天（五、六、日）。 學習費用 RMB 16萬元/人（學員學習期間的食宿費、交通費自理）。
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