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國內(nèi)首創(chuàng)教育產(chǎn)業(yè)新模式，讀《資本后E 》，贈北清領(lǐng)袖基金；
國內(nèi)著名投資機構(gòu)免費為企業(yè)戰(zhàn)略診斷，推動企業(yè)進入資本市場；
國內(nèi)獨創(chuàng)五大實戰(zhàn)落地方案訓(xùn)練班，助力企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合轉(zhuǎn)型升級；
【項目背景】
全球商業(yè)模式創(chuàng)新和跨界顛覆時代已經(jīng)來臨，新商業(yè)變革越來越猛烈地沖擊著傳統(tǒng)商業(yè)規(guī)則，將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)商業(yè)模式統(tǒng)統(tǒng)逼向死角！
面對新商業(yè)變革的沖擊，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何借助新的商業(yè)模式創(chuàng)新轉(zhuǎn)危為機、突圍發(fā)展？傳統(tǒng)企業(yè)家又如何借資本與互聯(lián)網(wǎng)的翅膀，鳳凰涅槃、浴火重生？
北清智庫商學(xué)院因應(yīng)企業(yè)家學(xué)員需求，在辦好《私募股權(quán)》、《金融EMBA》的基礎(chǔ)上，攜優(yōu)勢資本、紅杉資本等全國頂尖教育與資本機構(gòu)專家資源，創(chuàng)新商業(yè)模式，顛覆行業(yè)規(guī)則，革命性打造以“推動企業(yè)進入資本市場，助力企業(yè)健康轉(zhuǎn)型升級”為目標(biāo)的《資本后EMBA董事長高端項目》（簡稱“資本后E”）。
【資本后E四大收益】
一、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式，顛覆教育行業(yè)規(guī)則：
    入班即被贈予10萬元私募股權(quán)基金原始股期權(quán)，三年后可市價轉(zhuǎn)售獲利，也可繼續(xù)持有享受分紅；同時獲得全球著名的紅杉資本、德同資本、中金公司、優(yōu)勢資本等跟投機會；
二、五套落地方案實踐，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級：
    結(jié)合學(xué)員企業(yè)實際情況，由老師授課現(xiàn)場指導(dǎo)，打造“商業(yè)模式方案、股權(quán)激勵方案、市值管理方案、盈利模式方案、投資組合方案”等五大落地方案，指導(dǎo)學(xué)員企業(yè)轉(zhuǎn)型升級實踐；
三、頂級投資服務(wù)團隊，以推動學(xué)員企業(yè)進入資本市場為課程目標(biāo)：
由北清智庫商學(xué)院、優(yōu)勢資本、紅杉資本等全國頂尖專家組成頂級投資團隊，親自輔導(dǎo)和引領(lǐng)學(xué)員企業(yè)進入資本市場，實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)+資本”飛躍發(fā)展；
四、創(chuàng)新全國資源平臺，推動企業(yè)集群發(fā)展
卓越190商業(yè)領(lǐng)袖培育工程，通過全國海選，選拔190名在各領(lǐng)域卓有成績的企業(yè)家，共享萬人北清校友圈層，實現(xiàn)資源互補，形成項目池、資金池，打造聯(lián)動萬億資本的商業(yè)航母，推動北清校友集群發(fā)展。
【資本后E平臺理念】
資本后EMBA董事長高端項目將形成完整的獨立
平臺模式，率先加入的卓越190商業(yè)領(lǐng)袖培育工程的
190名學(xué)員將共享由優(yōu)勢資本與北清資本共同發(fā)起的
投資管理公司的20%的股份，資本后E平臺所產(chǎn)生的
優(yōu)質(zhì)項目，投資管理公司將參與輔導(dǎo)、上市、投資等
工作，卓越190學(xué)員將共享投資管理公司所產(chǎn)生的收
益，同時具有平臺項目的優(yōu)先跟投權(quán)！
【資本后E平臺的價值描述】

 【資本服務(wù)部分案例】
優(yōu)勢資本旗下聯(lián)合財富中國金融控股集團，近期已經(jīng)協(xié)助超過25家企業(yè)獲得私募融資，融資金額累計已經(jīng)超過25億人民幣。
協(xié)助超過40家企業(yè)在境內(nèi)外多個主流交易所首發(fā)上市，IPO融資金額累計超過120億人民幣，市值過百億的企業(yè)超過10家。
 
 【實戰(zhàn)課程設(shè)置】

模塊一：戰(zhàn)略思維創(chuàng)新與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級	模塊二：資本與商業(yè)模式頂層設(shè)計
·戰(zhàn)略與并購管理 ·戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新 ·企業(yè)戰(zhàn)略定位與定位工具 ·企業(yè)戰(zhàn)略落地實施方案設(shè)計 ·市場老三、老四的資本化戰(zhàn)略 ·市場老大、老二的資本化戰(zhàn)略 ·聚焦戰(zhàn)略的資本運營 ·品類戰(zhàn)略從“小眾市場”轉(zhuǎn)型“大眾市場” ·符合資本市場的融資模式的設(shè)計 ·28項建立強大巴臺農(nóng)神廟的通用戰(zhàn)略 ·“特勞特”定位戰(zhàn)略如何資本化 ·戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)增長的12大支柱	·從“摳利潤”到“做市值”的資本思維 ·從“上市陷阱”到“上市規(guī)劃”的轉(zhuǎn)型 ·從“對賭風(fēng)險”到“少數(shù)人控制企業(yè)”的  資本技巧； ·設(shè)計市值管理的商業(yè)模式; ·低成本提升利潤的37種模式（商業(yè)模式與盈利模式） ·提升市盈率的21種方法 ·您在哈佛商學(xué)院無法學(xué)到的七個商業(yè)概念 ·亞伯拉罕的93種推薦方案 ·37個價值100萬美元的標(biāo)題 ·137個已經(jīng)驗證的最佳可用版本
模塊三：頂級資本模式的設(shè)計與實踐	模塊四：債權(quán)市場與股權(quán)市場的應(yīng)用
·頂級資本模式應(yīng)用 ·新興產(chǎn)業(yè)的資本模式的創(chuàng)新 ·新資本模式頂層設(shè)計的核心思路案例 ·私募股權(quán)基金的“募、投、管、退”的策略 ·股權(quán)投資如何與資本運營結(jié)合 ·如何打造市值100億的上市企業(yè)？ ·企業(yè)如何擁有產(chǎn)業(yè)鏈的控制權(quán)？ ·企業(yè)如何設(shè)計產(chǎn)融結(jié)合的方案 ·并購基金與定向增發(fā)的盈利模型 ·資本模式創(chuàng)新與易經(jīng)的關(guān)系 ·基金模式創(chuàng)新與投資機制的設(shè)計 ·類金融模式的具體分析 ·對賭協(xié)議的應(yīng)用和簽署 ·規(guī)避關(guān)聯(lián)交易的方式 ·企業(yè)家主要投資誤區(qū)解讀 ·確認(rèn)投資人（股東）的權(quán)力 ·企業(yè)境外構(gòu)架的搭建	·貸公司無限獲取資金的技巧 ·保理公司的經(jīng)營思路 ·投資業(yè)務(wù)的新設(shè)公司選擇 ·妙計規(guī)避職務(wù)侵占罪 ·避免盲目注冊的陷阱 ·規(guī)避非法集資的陷阱 ·P2P牌照的應(yīng)用 ·抱團發(fā)展模式 ·債權(quán)融資的方法 ·招式用老——期權(quán)畫餅 ·成功創(chuàng)業(yè)者，都是好老公 ·企業(yè)隱患——股權(quán)均分 ·眾籌還是“種”愁 ·抽逃注冊資金，要面兒？要里兒？ ·小額投資人如何參與一級證券市場 ·商業(yè)銀行流水貸怎么做 ·財富管理公司變身民營銀行技巧
模塊五：股權(quán)激勵設(shè)計與股權(quán)模式創(chuàng)新	模塊六：資本價值導(dǎo)航與企業(yè)頂層設(shè)計
·股權(quán)激勵設(shè)計與案例分析 · “人聚一定股散”到“股散未必人聚”的后果如何避免 ·如何設(shè)計符合“資本價值”的股權(quán)激勵 ·通過科學(xué)的股權(quán)激勵設(shè)計，超越團隊執(zhí)行力，并做到同心同德，不離不棄 ·幫助激發(fā)核心員工或經(jīng)銷商對股權(quán)的渴望 ·幫助企業(yè)在“股散人聚”的時候，長久保持對企業(yè)的控制權(quán)，經(jīng)營權(quán) 幫助企業(yè)留住核心人才，避免“另立山頭”演化成新的競爭對手； ·幫助企業(yè)與投資人對接，做好股權(quán)布局，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，提前設(shè)置好“防火墻”； ·幫助企業(yè)選擇管理層持股的最佳模式，滿足資本市場的需求； ·幫助企業(yè)定人、定價、定時間、定數(shù)量、定條件等關(guān)鍵性因素的設(shè)置；	·VC的投資組合與案例分析 ·PE的投資組合實戰(zhàn)與案例分析 ·優(yōu)勢資本投資策略與97個案例分析 ·紅杉資本、軟銀塞富、中科招商、IDG等機構(gòu)的投資策略與案例分析 ·在投資家眼里好企業(yè)的五個標(biāo)準(zhǔn) ·如何設(shè)計符合“資本價值”的商業(yè)模式 ·資源類企業(yè)、農(nóng)業(yè)、大消費、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、高端制造業(yè)、零售連鎖業(yè)、TMT的哪些產(chǎn)業(yè)鏈值得投資以及案例分析 ·資產(chǎn)多的企業(yè)如何計算公司股價？ ·輕資產(chǎn)的企業(yè)如何計算公司股價？ ·無形資產(chǎn)、土地該不該一并計算？ ·原價、溢價還是打折、不要錢？ ·能不能讓員工以業(yè)績來換價格？ ·什么價格給出的就什么價格回收，行不？ ·如果回購，到時豈不是要大量現(xiàn)金支出？
模塊七：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的模式與創(chuàng)新設(shè)計	模塊八：公司治理結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新實踐
·移動互聯(lián)網(wǎng)的思維迭代 ·移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式經(jīng)典設(shè)計 ·幫助企業(yè)創(chuàng)新資本模式、成功轉(zhuǎn)型、成功融   資的案例分析	·董事會治理全球最佳實踐——公司治理的中國經(jīng)驗與主要挑戰(zhàn) ·高管薪酬與激勵機制 ·CEO的選拔與交接
模塊九：游學(xué)實踐與產(chǎn)業(yè)資本論壇	模塊十：企業(yè)新資本模式實戰(zhàn)操練
·游學(xué)太平人壽，對話總經(jīng)理張可 ·游學(xué)中金公司，對話董事總經(jīng)理單俊葆 ·游學(xué)優(yōu)勢資本，對話董事長吳克忠	·企業(yè)深度會診 ·企業(yè)項目路演輔導(dǎo)與實戰(zhàn) ·擬投企業(yè)專家隨訪考察調(diào)研

【部分授課導(dǎo)師】
        授課導(dǎo)師均來自一線投資機構(gòu)的核心投資人，并且在相關(guān)領(lǐng)域取得卓有成績的實戰(zhàn)派專家，學(xué)員將得到導(dǎo)師全程指導(dǎo)與專項輔導(dǎo)！

• 授課導(dǎo)師：陳榮

上海中路股份（600818） 董事長，中路資本   董事長；專業(yè)致力于風(fēng)險投資。已投資300余家創(chuàng)業(yè)公司。投資企業(yè)在國內(nèi)外掛牌上市有40余家、尚有一批沒有上市的獨角獸企業(yè)，如神霧集團（120億人民幣）、波奇網(wǎng)（6億美元）、膜法世家（2.5億美元）、淡藍(lán)（2.3億美元）、博科軟件（20億人民幣）。天使投資項目（估值在3000萬元人民幣以下），現(xiàn)在估值超過5億人民幣的項目超過50個。

• 授課導(dǎo)師：吳克忠

優(yōu)勢資本董事長，財富中國（投資銀行）董事長，自1987年先后在高校及政府部門從事教學(xué)和經(jīng)濟工作,1992年起在中國證券市場市場建設(shè)初期就開始從事證券投資咨詢及投資銀行工作,1995年起在美國華爾街專業(yè)從事風(fēng)險投資和私募股權(quán)投資，于2002年回國，創(chuàng)立了優(yōu)勢資本，曾主導(dǎo)參股投資了數(shù)十家包括金融服務(wù)，媒體，電信，銷售網(wǎng)絡(luò)，消費產(chǎn)品，新材料等類型的企業(yè)。

• 授課導(dǎo)師：鄭翔洲

著名商業(yè)模式設(shè)計專家，資本中國培訓(xùn)聯(lián)盟主席，優(yōu)勢資本（中國基金）合伙人。北京大學(xué)、清華大學(xué)最年輕的客座教授，被國內(nèi)多家商學(xué)院學(xué)生評為“最受歡迎青年教師”；當(dāng)當(dāng)網(wǎng)暢銷書《資本與商業(yè)模式頂層設(shè)計》作者。成功投資電樁股份、羅牛山并購、棒杰股份并購、浙江刷臉、中宇衛(wèi)浴、越博新能源汽車、八大園林、樂金健康等。

• 授課導(dǎo)師：王  芩

資本實戰(zhàn)專家，紅杉資本（中國基金）合伙人；專注大消費領(lǐng)域投資，主導(dǎo)并參與了韓后化妝品集團、好彩頭食品飲料集團、周黑鴨食品連鎖集團、慈銘體檢連鎖集團，伊美爾醫(yī)療美容連鎖集團、曼卡龍珠寶連鎖集團，福奈特洗衣連鎖集團、德州扒雞連鎖集團、八馬茶葉連鎖集團等項目直接投資。

• 授課導(dǎo)師：陸  豪

資本實戰(zhàn)專家，軟銀賽富（亞洲基金）合伙人身兼數(shù)十家公司董事長職務(wù)，業(yè)務(wù)涉及風(fēng)險投資、產(chǎn)權(quán)經(jīng)紀(jì)、創(chuàng)投管理、商務(wù)咨詢、酒店管理、高科技、食品等多元產(chǎn)業(yè)；曾先后成功實施了復(fù)旦張江香港IPO；豫園、浦東科創(chuàng)、環(huán)球網(wǎng)絡(luò)、國通電訊、新華出版等多家企業(yè)的并購與重組。

• 授課導(dǎo)師：龍平敬

商業(yè)模式與互聯(lián)網(wǎng)+實戰(zhàn)專家，財富中國金融控股公司董事總經(jīng)理；連鎖經(jīng)營實戰(zhàn)專家；商界孵化中心首席顧問；高級管理顧問；浙江賽兔羊絨總顧問；北京金羽杰羽絨服營銷顧問；上海嘉容記執(zhí)行董事。

• 授課導(dǎo)師：單俊葆

中國國際金融股份有限公司  董事總經(jīng)理，擁有11年投資銀行經(jīng)驗和6年證券監(jiān)管經(jīng)驗。加入中金公司后，先后參與并負(fù)責(zé)過金融、電信、能源、交通、醫(yī)藥、房地產(chǎn)、媒體、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)十余家大型國企集團、三家紅籌公司及六家民營企業(yè)的重組改制、H股、A股發(fā)行上市、私募股權(quán)融資、債券融資、資產(chǎn)證券化、收購兼并等工作。

• 授課導(dǎo)師：趙勝

深圳華制國際（工業(yè)4.0）創(chuàng)始人，優(yōu)勢資本（美國基金）合伙人，工業(yè)4.0投資家、硅谷、以色列創(chuàng)客資本創(chuàng)始人，北大、清華、復(fù)旦、交大等名校兼職教授，吉林省人民政府顧問，京東商城《工業(yè)4.0》暢銷書作者；既有國際投資經(jīng)驗，又有國內(nèi)投資經(jīng)驗；將國外先進技術(shù)與國內(nèi)優(yōu)質(zhì)的市場結(jié)合，創(chuàng)造了技術(shù)資本與市場資本相結(jié)合，幫助大量的以色列企業(yè)到美國IPO上市。

• 授課導(dǎo)師：薛蠻子

著名天使投資人，曾是知名上市企業(yè)的創(chuàng)始人，同時也是更多知名企業(yè)的投資人，他十幾年前就是華爾街知名的華人投資家，數(shù)十年成功的企業(yè)運營經(jīng)驗和投資經(jīng)歷，讓他成為業(yè)內(nèi)公認(rèn)的老前輩。 UT斯達(dá)康創(chuàng)始人之一，他投資過的項目包括PCPOP、李想的汽車之家、方三文的雪球財經(jīng)以及杜子健的華藝百創(chuàng)等公司。

• 授課導(dǎo)師：闞治東

東方匯富創(chuàng)投  總裁，1990年，創(chuàng)立申銀證券公司，并擔(dān)任總裁、法人代表，后將萬國證券合并，任申銀萬國證券公司總裁，法人代表。闞治東先生領(lǐng)導(dǎo)團隊創(chuàng)造了許多中國證券金融領(lǐng)域的“第一”，包括：第一個A股發(fā)行，第一個A股、H股同時發(fā)行，第一個B股發(fā)行，第一個證券營業(yè)部，第一個股票指數(shù)，第一個證券研究所，主持了中國證券行業(yè)第一起兼并收購等。
 

• 授課導(dǎo)師：周子雄

巴爺科技上海有限公司董事長。他依據(jù)自身獨特的風(fēng)投思維與經(jīng)驗，創(chuàng)造了“互聯(lián)網(wǎng)思維+新農(nóng)業(yè)+資本思維”的新商業(yè)模式，巴爺科技致力于以“互聯(lián)網(wǎng)+”的方式整合傳統(tǒng)行業(yè)，通過資源碎片化的形式，進行資源、產(chǎn)品再分配，以此推動傳統(tǒng)行業(yè)進行顛覆性的轉(zhuǎn)型。

• 授課導(dǎo)師：馬建偉

優(yōu)勢資本 （江蘇）合伙人，主導(dǎo)優(yōu)勢資本江蘇基金、優(yōu)勢時代新三板基金、優(yōu)財中基金，投資項目包括江蘇久信（002421收購）、江蘇艾科（002077收購）、曼荼羅（835005）、越博動力系統(tǒng)股份、金石機器人（839127）、確成硅化（833656）、愛尚鮮花（836638）、摩邑誠、優(yōu)蜜移動（834156）等項目，并任多家公司董事、監(jiān)事?；鹫w回報超過6倍。

• 授課導(dǎo)師：曾科

優(yōu)勢資本（西南）執(zhí)行總裁，優(yōu)勢金控  合伙人，財富中國金融控股 合伙人，長期從事投資銀行與基金管理工作，在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、軍工、新材料、農(nóng)業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有豐富的投資經(jīng)驗，在項目融資、市值管理及資本運作方面擁有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗，成功投資服務(wù)企業(yè)：重慶天子之歌、小尼宅配、云南龍生茶業(yè)、臉譜中國等。

• 授課導(dǎo)師：李  響

響加速基金公司 主管合伙人，互聯(lián)網(wǎng)投資專家、互聯(lián)網(wǎng)營銷專家；互聯(lián)網(wǎng)極客與比特幣大牛，交大特聘互聯(lián)網(wǎng)營銷講師，國泰君安， 申銀萬國和東方證券的TMT（電信、科技、互聯(lián)網(wǎng)）行業(yè)專家顧問，先后負(fù)責(zé)過盛大，美 團，七星等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)O2O業(yè)務(wù)與國美，永樂，聯(lián)華等傳統(tǒng)企業(yè)的B2C業(yè)務(wù)，具有豐富的 互聯(lián)網(wǎng)O2O實戰(zhàn)營銷與創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。

• 授課導(dǎo)師：李志林

中國十大股王，現(xiàn)任華東師范大學(xué)企業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展研究所所長、主要著作有：《氣論與中國傳統(tǒng)思維方式》、《中西哲學(xué)比較面面觀》、《價值與評價》等，曾應(yīng)邀去美國和歐洲20多個國家考察，講學(xué)交流。在全國證券投資者中擁有廣泛的影響，經(jīng)常去全國各地作講座，以出眾的理論思辨能力、演講能力和實戰(zhàn)技巧，使廣大的投資者獲益頗豐，頗受好評。

• 授課導(dǎo)師：傅忠紅

達(dá)晨創(chuàng)投  合伙人，10多年項目投資及企業(yè)管理經(jīng)驗，主投重點項目包括：天派電子、宏昌電子、移盟傳媒、同濟同捷、西安達(dá)剛、中南出版、金凰珠寶、尚品宅配等。 深圳市達(dá)晨創(chuàng)業(yè)投資有限公司投資總監(jiān)，上海分公司總經(jīng)理。曾擔(dān)任廣州市光電協(xié)會副會長，是國家中小企業(yè)創(chuàng)新基金的資深評審專家。

• 授課導(dǎo)師：梁英杰

凱鵬華盈 主管合伙人，曾在匯豐直接投資（亞洲）有限公司工作了超過了14年,他也有另外五年的投資/商業(yè)銀行經(jīng)驗。直接參與了超過30家公司的投資，其中包括德信無線(Nasdaq: CNTF)，珠海炬力集成電路(Nasdaq: ACTS)，阿特斯太陽能（Nasdaq: CSIQ）和中國生物柴油(AIM: CBI.LN)。

• 授課導(dǎo)師：周樹明

智放營銷 董事長，十年外企實戰(zhàn)經(jīng)驗，原百事可樂市場總監(jiān)，曾創(chuàng)造過80.9%的市場占有率，居百事可樂全球第一，因此榮獲百事可樂亞太地區(qū)最佳營銷團隊成員獎;2003年創(chuàng)辦實戰(zhàn)營銷機構(gòu)鼎聯(lián)咨詢，構(gòu)建“系統(tǒng)營銷”加貼身綁定式服務(wù)為國內(nèi)上百家企業(yè)帶來了業(yè)績的飛速成長。

• 授課導(dǎo)師：周立  教授

清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院會計系教授、北京國家會計學(xué)院兼職教授。曾兼任多家企業(yè)董事：清華企業(yè)集團、清華科技園、清華北方、清華魯銀、清華紫光比微、清華科威、清華河北科技園等?，F(xiàn)為四家上市公司獨立董事：中金黃金、北方國際、三元股份、英威騰。

• 授課導(dǎo)師：李海寧

招商證券投資銀行總部董事，金融交易規(guī)劃設(shè)計專家，資產(chǎn)證券化規(guī)劃與設(shè)計專家，產(chǎn)業(yè)投資與產(chǎn)業(yè)并購頂層設(shè)計專家，重大產(chǎn)業(yè)重組與產(chǎn)業(yè)整合專家，北京大學(xué)、清華大學(xué)等多所高校企業(yè)家總裁班客座教授。擁有為近20家超大型央企和國企提供資產(chǎn)重組、產(chǎn)業(yè)并購、股權(quán)融資、資產(chǎn)證券化等服務(wù)，累積融資和交易總額數(shù)百億。
【資本后E組織機構(gòu)】
         資本后EMBA由北清智庫商學(xué)院與上海優(yōu)勢資本共同發(fā)起組織，引入全國頂尖教育和資本資源，得到紅杉資本、中金公司、德同資本、招商證券投行部等資本機構(gòu)支持！
*聯(lián)合發(fā)起機構(gòu)已經(jīng)完成投資案例如下：
 

【招生對象】
1、面臨轉(zhuǎn)型升級的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)家；
2、期望快速對接資本市場的實業(yè)家；
3、企業(yè)規(guī)模要求在一億元資產(chǎn)以上。
【開班計劃】
       卓越190商業(yè)領(lǐng)袖培育工程計劃招生190名學(xué)員，學(xué)制1年，每月利用一個周末研習(xí)2-3天。首期班2017年10月28日開班。
【投資費用】
課程學(xué)費：12.8萬元人民幣／人，包括師資、講義、場地費，不包括：學(xué)習(xí)和游學(xué)期間產(chǎn)生的食宿交通游覽費用。導(dǎo)師前往企業(yè)實地考察所發(fā)生的差旅接待等費用由學(xué)員全權(quán)負(fù)責(zé)。贈送10萬元私募股權(quán)基金原始股期權(quán)，簽訂贈股協(xié)議  ；
【申請流程】
提交《資格審查表》——招生辦公室審核——繳納學(xué)費——簽訂期權(quán)贈予和代持協(xié)議——入班學(xué)習(xí)