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 你是否在日常關務操作中遇到如下問題：
 為什么有的企業(yè)一直被海關質(zhì)疑，而有的企業(yè)卻能在海關眼中成為“玻璃人”？
 為什么有的企業(yè)關務支出維持平穩(wěn)態(tài)勢，而有的企業(yè)關務支出或代價卻節(jié)節(jié)攀升？
 為什么有的企業(yè)關務管理風險不斷涌現(xiàn)，甚至被海關稽查并進行嚴厲處罰，而有的企業(yè)卻能一直相安無事或是能將“大事化小，小事化了”？
 又如進出口清關環(huán)節(jié)，哪些環(huán)節(jié)是需要企業(yè)格外關注的，哪些通關成本是能夠控制的？
 企業(yè)如何做，才能讓企業(yè)的涉外經(jīng)營處于穩(wěn)固的合規(guī)狀態(tài)？如此等等，
 本次培訓將針對上述背景及情況，根據(jù)講師多年豐富的海關從業(yè)經(jīng)驗，結(jié)合相關行業(yè)典型案例，就進出口環(huán)節(jié)通關實務操作進行全面分析，把握海關監(jiān)管重點、掃描企業(yè)操作盲區(qū)，提供切實有效并可操作的關務風險及成本控制策略。

課程特色：
 內(nèi)容的實用性：講授和分享企業(yè)進出口通關實務操作、關務風險防控、合規(guī)體系建立及關務成本優(yōu)化控制，對企業(yè)關務管理工作提供切實的指導和幫助；
 講解的實戰(zhàn)性：以企業(yè)進出口清關及后續(xù)關務管理中實際發(fā)生的重要案例來解析課程內(nèi)容，以成功的經(jīng)驗解決學員實際工作中遇到的難題，以血的教訓規(guī)避企業(yè)類似操作不規(guī)范的情事發(fā)生；
 知識的系統(tǒng)性：實時跟進海關監(jiān)管新政，把握企業(yè)通關工作難點，讓學員在全程案例教學與互動中，充分理解和掌握通關實務、風險防控及成本控制的正確操作，使關務管理成為業(yè)務的引領者，價值的創(chuàng)造者。
 
 課程收益：
 本課程可以讓培訓者獲得以下收益：
 對中國海關其他口岸監(jiān)管部門有個清晰的認識，對中國進出口貨物通關與海關管理、對外貿(mào)易管制（企業(yè)進出口涉“證”管理）、上海自貿(mào)區(qū)運作等具有一定的了解，知曉我國進出口貨物通關作業(yè)流程，規(guī)范企業(yè)關務管理，提高企業(yè)通關效率，降低企業(yè)通關成本；
 ?   對企業(yè)經(jīng)營活動中可能涉及的各類海關事務風險進行預先評估和防控，對已涉的各類企業(yè)海關事務問題進行積極、有效的應對和解決，尋求在企業(yè)管理層層面建立涉及多個部門的關務合規(guī)體系，真正做到部門配合緊密、企業(yè)全員參與關務風險管理。
 ?  對企業(yè)關務管理涉及的稅賦成本、時間成本、資信成本進行全面的認識和評估，掌握影響企業(yè)海關事務操作及通關成本和通關效率的技術(shù)因素，合理利用這些技術(shù)層面的操作策略謀取企業(yè)經(jīng)濟利潤最大化，并對企業(yè)關務成本進行合理、優(yōu)化控制。
 課程大綱：
 
第一天  通關實務與快速清關
 一、貨物通關與海關管理
 ⒈中國海關的管理體制
 ⒉海關稅收與海關監(jiān)管
 ⒊如何與海關“打交道”
 ⒋許可證件與快速清關
 ⒌報檢、報關與關檢合作
 ⒍上海自貿(mào)區(qū)政策解讀
 ⒎自貿(mào)區(qū)帶來何種機遇
 ⒏海關其他監(jiān)管新政解讀
 ……
 二、通關作業(yè)流程及核心內(nèi)容
 ⒈常規(guī)通關作業(yè)流程
 ⒉報檢作業(yè)注意事項
 ⒊危險化學品進出口
 ⒋A證背后隱藏的故事
 ⒌舊機電設備的進出口
 ⒍CCC認證操作注意事項
 ⒎為什么會被海關查驗
 ⒏如何處理海關查驗
 ⒐加工貿(mào)易貨物特征
 ⒑加工貿(mào)易清關要點
 ⒒上海自貿(mào)區(qū)海關監(jiān)管
 ⒓自貿(mào)區(qū)企業(yè)如何運作
 ……
 三、特殊貿(mào)易方式的合理應用
 ⒈維修物品的進出口
 ⒉參展物品的進出口
 ⒊減免稅的適用條件
 ⒋減免稅進口作業(yè)流程
 ⒌“免表”該如何申請
 ⒍如何辦理貨物轉(zhuǎn)關運輸
 ⒎通關一體化操作要領
 ⒏如何辦理貨物的退運
 ⒐無代價抵償貨物辦理
 ⒑跨部門業(yè)務需求協(xié)調(diào)
 ……
 第二天  關務合規(guī)管理與風險防控
 一、重新認識企業(yè)關務風險
 ⒈企業(yè)關務風險特征
 ⒉關務風險產(chǎn)生根源
 ⒊關務風險涉及人員
 ⒋關務風險涉及部門
 ⒌企業(yè)關務風險危害
 ⒍關務風險管理現(xiàn)狀
 ……
 二、企業(yè)關務風險有效防控
 ⒈如何判斷是否需要證件
 ⒉海關監(jiān)管證件重新認識
 ⒊企業(yè)涉證風險如何防范
 ⒋如何認識企業(yè)申報不實
 ⒌錯誤申報該承擔何責任
 ⒍什么情況會被移送緝私
 ⒎海關質(zhì)疑如何有效應對
 ⒏加工貿(mào)易業(yè)務風險防控
 ⒐減免稅設備處置注意事項
 ⒑海關事后稽查有效應對
 ……
 三、企業(yè)海關事務合規(guī)管理
 ⒈企業(yè)關務合規(guī)管理精髓
 ⒉企業(yè)關務合規(guī)管理現(xiàn)狀
 ⒊企業(yè)關務合規(guī)解決路徑
 ⒋企業(yè)關務合規(guī)綜合籌劃
 ⒌企業(yè)關務合規(guī)過程控制
 ⒍企業(yè)關務合規(guī)信息獲取
 ⒎企業(yè)關務合規(guī)內(nèi)審機制
 ⒏企業(yè)關務風險處置策略
 ……
 第三天  企業(yè)關務成本分析與控制
 一、企業(yè)經(jīng)營關務成本分析
 ⒈關務成本控制競爭優(yōu)勢
 ⒉企業(yè)關務成本構(gòu)成圖解
 ⒊企業(yè)經(jīng)營稅費成本分析
 ⒋企業(yè)經(jīng)營時間成本分析
 ⒌企業(yè)經(jīng)營資信成本分析
 ⒍企業(yè)關務成本模式優(yōu)化
 ……
 二、歸類、估價、原產(chǎn)地實務操作
 ⒈商品歸類的爭議解決
 ⒉影響歸類的因素分析
 ⒊商品歸類的操作策略
 ⒋商品歸類與成本控制
 ⒌企業(yè)該如何申報價格
 ⒍海關會如何確定價格
 ⒎海關估價方法的運用
 ⒏如何有效解決價格爭端
 ⒐價格認定與成本控制
 ⒑原產(chǎn)地證申報與運用
 ⒒原產(chǎn)地證出證與管理
 ⒓原產(chǎn)地認定與成本控制
 ……
 三、企業(yè)經(jīng)營關務成本控制
 ⒈關務成本管理意識構(gòu)建
 ⒉企業(yè)關務管理的關注點
 ⒊企業(yè)稅費合理控制要領
 ⒋企業(yè)清關速度加快秘訣
 ⒌企業(yè)海關類別如何提升
 ⒍關務成本控制綜合權(quán)衡
 ⒎關務成本控制全員參與
 ⒏提升競爭優(yōu)勢優(yōu)化流程
 8、提升競爭優(yōu)勢優(yōu)化流程
 ……

講師介紹：

 Mr. Leon  Wang
 
 現(xiàn)為海關總署和帕迪咨詢高級講師，曾在上海海關工作10余年，
 主要從事中國關務研究與培訓工作，如HS編碼專業(yè)審核、關務風險
 防控與內(nèi)審、關務籌劃與合規(guī)管理；同時為上海海關學院海關稅收研究中心和報關研究中心專家組成員，中國海關學會會員。
 
 社會兼職：德國商會、法國商會海關事務高級培訓師，關務顧問，上海企業(yè)培訓網(wǎng)簽約高級培訓師；
 同時利用自己的專業(yè)知識與實踐經(jīng)驗為多家世界500強企業(yè)及國外商會提供進出口貨物通關事務的培訓與貿(mào)易合規(guī)咨詢工作。
 王老師長期致力于關務管理規(guī)律的總結(jié)和傳播，他的培訓亦是多年來不斷學習和提煉的智慧凝結(jié)。王老師堅持選擇對關務人員有針對性的實用內(nèi)容，在培訓過程中，精心設計大量案例，用形象通俗的語言來闡明相對枯燥的實務操作，內(nèi)容扎實，形式活潑，深受學員喜愛。
 
 主要服務過的客戶：
 法國駐上海總領事館商務處、博世（中國）投資有限公司、金佰利（中國）有限公司、歐萊雅（中國）有限公司、愛瑪仕（中國）有限公司、羅地亞（中國）投資有限公司、必維國際檢測集團、畢克化學技術(shù)咨詢（上海）有限公司、中歐紡織聯(lián)盟、圣戈班研發(fā)（上海）有限公司、伊斯拉視像設備制造（上海）有限公司、中國東風汽車進出口有限公司、堡盟電子（上海）有限公司、蒂森克虜伯電梯（上海）有限公司、采埃夫（中國）有限公司、艾森曼機械設備（上海）有限公司、戴姆勒東北亞零部件貿(mào)易服務有限公司、朗盛化學（中國）有限公司、滬東重機有限公司、廣州醫(yī)藥有限公司、卓能電子（太倉）有限公司、浙江物產(chǎn)國際貿(mào)易有限公司、歐皮特傳動系統(tǒng)（太倉）有限公司、吉孚動力總成技術(shù)（蘇州）有限公司、大陸汽車系統(tǒng)（常熟）有限公司、蘇州松下系統(tǒng)科技有限公司‥‥‥