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專家簡介：

郭老師 中國宏觀經(jīng)濟與城市運營專家學者
區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃專家
深圳全球化研究院研究員
中國城市綜合開發(fā)運營開拓者之一
哈爾濱工業(yè)大學，工程管理碩士學位，經(jīng)濟學博士，高級工程師
國家某戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)發(fā)展十三五規(guī)劃編寫小組成員
2014年-2017年擔任中國五礦集團公司產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理
2007年-2014年擔任五礦粵東物流總部新城項目總經(jīng)理，參與制定了《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃（2014—2020年）》
2013年新華社瞭望周刊刊發(fā)其《新型城鎮(zhèn)化推進四原則》署名文章。
中國建筑、中國交通、中國電建、中國中鐵、大連三寰產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)與PPP模式業(yè)務顧問
博士師從現(xiàn)任全國政協(xié)經(jīng)濟委員會副主任、中國人民銀行貨幣政策委員會委員劉世錦
▲其在遼寧、廣東、浙江主持設計的國家級區(qū)域開發(fā)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、開發(fā)模式、制度設計、融資規(guī)劃及后續(xù)產(chǎn)業(yè)導入成果受到國務院重要領(lǐng)導的高度贊譽。
▲負責聯(lián)絡國家發(fā)改委、財政部、國務院國資委、工信部、科技部、國家國防科工局相關(guān)司局、中國建筑、中國交通、中國電建、中國中鐵等大型央國企戰(zhàn)略顧問。
▲碧桂園、萬科、華夏幸福、綠城等房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)宏觀戰(zhàn)略顧問
擅長：經(jīng)濟制度變遷、貨幣與金融、土地制度與城市化，以及改革與技術(shù)創(chuàng)新、區(qū)域開發(fā)交易制度與模式、區(qū)域開發(fā)組織制度、區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展引致等領(lǐng)域。

曾任: 中國五礦集團公司城市發(fā)展研究院院長
現(xiàn)任：中國五礦集團公司固定資產(chǎn)投資管理部總經(jīng)理
現(xiàn)任: 中國五礦集團公司投資管理部總經(jīng)理

宏觀經(jīng)濟與房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域文章：
《新型城鎮(zhèn)化四原則》新華社
《產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)十年P(guān)PP模式全流程實踐思考》（上中下連載）
2017年2月搜狐財經(jīng)、網(wǎng)易財經(jīng)、鳳凰財經(jīng)、今日頭條、PPP知乎同時刊發(fā)
《資產(chǎn)證券化與“股權(quán)交易池”視角下園區(qū)開發(fā)PPP模式實操之社會資本退出》
2017年2月搜狐財經(jīng)、網(wǎng)易財經(jīng)、鳳凰財經(jīng)、今日頭條刊發(fā)PPP知乎同時刊發(fā)
《里昂惕夫產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)模型在城市規(guī)劃中的應用》
《城市綜合開發(fā)項目政府付費機制合理性研究》
《國內(nèi)十一種助推城市發(fā)展的開發(fā)模式》
《中國宏觀經(jīng)濟背景下的城市綜合開發(fā)邏輯與存在》
《史詩般的中國城鎮(zhèn)化》等

郭巍先生具有十年的宏觀經(jīng)濟研究與國內(nèi)固定資產(chǎn)投資管理經(jīng)驗，深諳政府投資思路與投資邏輯，專注于中國新型城鎮(zhèn)化研究與中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展研究，特別對于中國房地產(chǎn)發(fā)展情況與趨勢、政府投資、中國城市發(fā)展、中國金融行業(yè)發(fā)展研判、貨幣政策、中美貿(mào)易戰(zhàn)、經(jīng)濟全球化、中國制造2025、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移領(lǐng)域有獨到的深入見解。多次受邀于各地政府、大型中央企業(yè)進行國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展趨勢解讀與房地產(chǎn)發(fā)展趨勢解讀。
先后實操3個投資超百億元大型城市綜合開發(fā)項目，累計為地方政府產(chǎn)業(yè)發(fā)展導入總額80億元。為國內(nèi)十余省份90余個地方政府提供過區(qū)域發(fā)展經(jīng)濟制度設計、開發(fā)戰(zhàn)略、城市定位、PPP模式、產(chǎn)業(yè)策劃咨詢與發(fā)展建議。先后為國內(nèi)大型央企中國建筑、中國中鐵、中國葛洲壩、中國電建、中交集團、中信集團、中國中冶、招商局集團和國內(nèi)大型房企萬科集團、碧桂園、華夏幸福基業(yè)、河北東旭、隆基泰和進行城市綜合開發(fā)運營咨詢服務。擅長結(jié)合自身集產(chǎn)業(yè)規(guī)劃發(fā)展理論和實踐經(jīng)驗，將技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為評估體系和模型，為中國地方政府和企業(yè)提供專業(yè)的經(jīng)濟及產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議咨詢與培訓。

項目與研究成果
1. 項目成果：
● 作為知名產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)咨詢專家，參與創(chuàng)立3個投資超百億元大型城市綜合開發(fā)項目——五礦營口產(chǎn)業(yè)園，五礦粵東物流產(chǎn)業(yè)新城、五礦衢州綠色產(chǎn)業(yè)新城；為國內(nèi)十余省份90余個地方政府提供過PPP模式、產(chǎn)業(yè)策劃咨詢與發(fā)展建議。郭巍先生擅長特色小鎮(zhèn)、總部經(jīng)濟、物流新城、智慧城市、軍民融合、生命大健康、養(yǎng)老類產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)全流程模式設計，擅長于以新型城鎮(zhèn)化理論量化分析區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為地方政府及房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)提供量化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展咨詢服務。
● 曾為90余家地方政府提供區(qū)域發(fā)展咨詢建議：北京市豐臺園博園項目、北京市通州永樂店項目、北京市延慶納米科技園項目、北京市大興區(qū)魏善莊項目及新媒體產(chǎn)業(yè)園項目、山東龍口產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、廣東省潮州市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、廣東省汕頭市龍湖區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、浙江省衢州市某區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、浙江省金華市某區(qū)域發(fā)展規(guī)劃等；
● 2013年6月在新華社雜志《瞭望》周刊發(fā)表重量級文章《新型城鎮(zhèn)化四原則》，首次提出新型城鎮(zhèn)化發(fā)展原則，與中共中央國務院印發(fā)《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃（2014-2020年）》內(nèi)容高度契合。
2. 研究成果：
● 《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃(2014-2020年)》撰寫參與人
● 《新型城鎮(zhèn)化推進四原則》新華通訊社、瞭望新聞周刊、刊號CN11-1276/D
● 《新型城鎮(zhèn)化背景下的中國PPP模式實操手冊指引》待發(fā)布
● 《功能關(guān)聯(lián)與規(guī)劃布局》中國學術(shù)期刊（光盤版）電子雜志社，第十五屆中國科協(xié)年會第25分會場：產(chǎn)城互動與規(guī)劃統(tǒng)籌研討會、分類號TU984
● 上海市楊浦區(qū)某區(qū)塊產(chǎn)業(yè)定位研究
● 中國城鎮(zhèn)化WISE模型理論
● 土地分等定級理論
● 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)選址五有理論
● 北京市大興區(qū)、通州區(qū)、豐臺區(qū)相關(guān)區(qū)域經(jīng)濟及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
● 山東省龍口市高新區(qū)規(guī)劃
● 粵東總部新城產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
● 產(chǎn)業(yè)鏈總部經(jīng)濟理論

個人風格：
宏觀介紹清晰透徹，微觀分析貼近實際，邏輯思維能力強，善于抓住核心問題，引導式授課，富有感染力；深入淺出，將復雜理論簡單化，案例貼切，富有吸引力；理論聯(lián)系實踐，案例多且震撼真實，富有實操性。

主攻方向：
《中國宏觀經(jīng)濟形勢分析與發(fā)展研判》
《中國房地產(chǎn)發(fā)展趨勢分析及預測》
《產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)全流程操作模式與案例解析》
《PPP模式全流程操作體系與融資要點方法解析》
《地方政府產(chǎn)業(yè)升級與招商引資策略》
《地方政府融資平臺轉(zhuǎn)型升級與途徑》
《新形勢下特色小鎮(zhèn)開發(fā)全流程操作模式與案例解析》
《華夏幸?；鶚I(yè)產(chǎn)城融合開發(fā)模式全流程操作模式解析》

服務過的客戶：
地方政府：北京市通州區(qū)永樂店鎮(zhèn)、北京市通州區(qū)臺湖鎮(zhèn)、北京市豐臺區(qū)、北京市大興區(qū)、河北省唐山曹妃甸、浙江省衢州市、浙江省金華市、廣東省汕頭市、廣東省潮陽市、廣東省河源市、山東省龍口市、山東省萊蕪市、四川省樂山市、四川省阿壩藏族羌族自治州、湖南省衡陽市、湖南省郴州市、江西省贛州市、重慶市兩江新區(qū)……
金融機構(gòu)：中融信托、百瑞信托、五礦信托、華融信托、上海信托、中信信托、中航信托、中金公司、光大證券、五礦證券、天風證券、中信證券、華安證券、大連銀行、綿陽商業(yè)銀行、光大銀行、內(nèi)蒙古銀行、廣西農(nóng)村信用社、中國外貿(mào)金融租賃有限公司、中交資產(chǎn)管理有限公司……
央企：中國建筑、中國五礦集團公司、中國葛洲壩集團公司、中國冶金科工集團、北京建工集團有限責任公司、中國建筑、中交集團、中煤集團、國家電網(wǎng)、中國一重、中冶京誠工程技術(shù)有限公司……
房企：萬科集團、恒大、碧桂園、華夏幸?；鶚I(yè)、融創(chuàng)中國、泰禾集團、華潤置地、中南置地、新城控股、合生創(chuàng)展、花樣年、隆基泰和、榮盛發(fā)展、世茂房地產(chǎn)……

產(chǎn)業(yè)招商的方法體系與招商引資策略培訓課程

課程背景：
2018年地方政府債務與地方經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級成為困擾地方政府的主要核心問題，如何借助于區(qū)域開發(fā)模式進行區(qū)域經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級、如何借助產(chǎn)業(yè)升級理論、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移理論打造一個區(qū)域的產(chǎn)業(yè)集群，同時產(chǎn)業(yè)集群之間如何進行關(guān)聯(lián)與布局，產(chǎn)業(yè)集群打造之前如何通過財務建模與分析的方法進行評價，都成為困擾地方政府經(jīng)濟發(fā)展的重要問題。
2018年產(chǎn)業(yè)打造與產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展將在中國發(fā)揮什么樣的作用？2018年地方政府如何進行產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃？2018年地方政府如何通過產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出經(jīng)濟測算、產(chǎn)業(yè)升級模型與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動力系統(tǒng)要素建模與敏感性分析進行招商引資？
中國城市的發(fā)展方向是什么？地方政府招商引資落地的抓手如何進行設計？這一系列問題，都是困擾政府和新型城鎮(zhèn)化開發(fā)者的最大問題。那么本課程《地方政府產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃與招商引資策略》將從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學理論、長三角十年的產(chǎn)業(yè)招商經(jīng)歷與方法，以及如何進行城市運營產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃開發(fā)設計、權(quán)益保障、實務操作、招商引資進行講解。

課程收益：
● 掌握區(qū)域片區(qū)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃模型方法與切體系構(gòu)建
● 掌握區(qū)域片區(qū)產(chǎn)業(yè)運營方法
● 掌握區(qū)域片區(qū)開發(fā)產(chǎn)業(yè)集群打造規(guī)律
● 掌握產(chǎn)業(yè)導入方法
● 掌握中國新型城鎮(zhèn)化的實質(zhì)內(nèi)涵
● 掌握區(qū)域片區(qū)開發(fā)模式選擇與交易結(jié)構(gòu)設計
● 區(qū)域開發(fā)典型案例解析
● 區(qū)域開發(fā)經(jīng)濟學理論講解
● 掌握區(qū)域開發(fā)選址方法與模型
● 掌握區(qū)域開發(fā)產(chǎn)業(yè)定位方法
● 掌握如何進行產(chǎn)業(yè)招商為政府帶來招商項目落地
● 懂得利用新型城鎮(zhèn)化模型進行區(qū)域GDP財務測算與稅收測算
掌握區(qū)域開發(fā)的融資模式

課程時間：1天，6小時/天
課程對象：政府、開發(fā)區(qū)管委會、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)
課程方式：實戰(zhàn)講授+案例分析+調(diào)研問卷+模式解析

課程大綱
引言：招商引資基本邏輯體系
一、政府
1. GDP
2. 稅收
3. 就業(yè)
4. 形象
5. 穩(wěn)定
二、企業(yè)
1. 長期受益
2. 短期利潤
3. 企業(yè)品牌
4. 社會責任
三、客戶
1. 低成本
2. 高利潤

第一講：招商引資贏利點構(gòu)建與典型企業(yè)招商引資業(yè)務模式介紹
一、招商引資七大業(yè)務與贏利點解析
1. 物業(yè)經(jīng)營
2. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)物業(yè)增值
3. 住宅與商業(yè)地產(chǎn)
4. 產(chǎn)業(yè)類投資
5. 公共服務收入
6. 一級開發(fā)與PPP
7. 稅收與政府補貼
二、華夏幸福基業(yè)招商引資業(yè)務核心能力解析
1. 華夏幸福的模式
2. 華夏幸福的業(yè)務
3. 華夏幸福盈利點分析
4. 華夏幸福業(yè)務布局
5. 華夏幸福模式的1.0版本到6.0版本（華夏幸?；鶚I(yè)的升級）

第二講：招商引資的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃理論模型與實際應用
一、產(chǎn)業(yè)升級方法論與實踐
1. 產(chǎn)業(yè)升級模型及產(chǎn)業(yè)升級五大路徑解析
二、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方法論與實踐
1. 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移模型構(gòu)建
2. 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動力系統(tǒng)分析
3. 產(chǎn)業(yè)集群打造模式與方法
三、招商產(chǎn)業(yè)定位方法解析
1. 調(diào)研分析
2. 招商掃樓
3. 客戶開發(fā)
4. 產(chǎn)業(yè)篩選與定位
四、招商引資產(chǎn)業(yè)定位實例分析
1. 北京大興總部小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與定位
2. 粵東物流小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與定位
五、招商引資產(chǎn)業(yè)布局理論模型與實際應用
1. 里昂惕夫產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)模型構(gòu)建
2. 里昂惕夫產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)模型在用地規(guī)劃布局中的應用
3. 里昂惕夫產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)模型與用地性質(zhì)分配
4. 里昂惕夫產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)模型模擬園區(qū)動態(tài)運營

第三講：招商引資產(chǎn)業(yè)規(guī)劃經(jīng)濟產(chǎn)出測算
一、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出計算建模與經(jīng)濟指標測算
1. 城市綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)定位后的經(jīng)濟產(chǎn)出模型構(gòu)建
2. 城市綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)定位后的經(jīng)濟產(chǎn)出測算
3. 城市綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)出測算之稅收、就業(yè)、人口、GDP結(jié)果導出
第四講：招商引資項目評價與財務評價
一、招商引資項目開發(fā)投入產(chǎn)出經(jīng)濟測算
1. 招商引資項目財務評價建?；疽卮罱ㄅc設計
2. 招商引資項目交易結(jié)構(gòu)設計

第五講：區(qū)域綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)招商運營與產(chǎn)業(yè)招商方法模式
一、招商引資的體系與方法解析
1. 城市綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)導入渠道分析
2. 城市綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)導入之產(chǎn)品設計
二、城市綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)導入小工具介紹
1. 產(chǎn)業(yè)招商調(diào)研問卷
2. 產(chǎn)業(yè)招商人員激烈
3. 產(chǎn)業(yè)招商名錄設計
4. 產(chǎn)業(yè)招商信息系統(tǒng)
5. 產(chǎn)業(yè)招商商協(xié)會體系搭建
三、產(chǎn)業(yè)招商實務
1. 電話營銷招商
2. 商協(xié)會開發(fā)招商
3. 陌生拜訪招商
4. 網(wǎng)絡關(guān)系招商
5. 要素吸引招商
四、工業(yè)廠房招商團隊制度與薪酬激勵介紹
1. 工業(yè)廠房招商團隊構(gòu)建
2. 工業(yè)廠房招商團隊責任與義務
3. 工業(yè)廠房招商團隊日常工作流程與管理
5. 工業(yè)廠房招商團隊常用表格匯總
6. 工業(yè)廠房招商團隊薪酬獎勵辦法與管理介紹